Transformacja biznesu dzięki zarządzaniu programami: Integracja strategii, ludzi, procesów, technologii, struktury i pomiarów

Opinie czytelników

Książka poświęcona inicjatywom transformacji biznesowej jest wysoko ceniona za praktyczne podejście, kompleksowe wskazówki i przejrzystość. Czytelnicy doceniają rzeczywiste studia przypadków i uwzględnienie różnych wymiarów zarządzania programem. Niektórzy użytkownicy wyrażają jednak rozczarowanie kwestiami czytelności i brakiem dyskusji na temat tego, dlaczego wiele wysiłków związanych z transformacją kończy się niepowodzeniem.

Praktyczne instrukcje krok po kroku, kompleksowe studia przypadków, jasna i zwięzła mapa drogowa, skuteczna integracja teorii i praktyki, nacisk na znaczenie czynnika ludzkiego w transformacji, przydatne zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych profesjonalistów.

Problemy z rozmiarem tekstu i czytelnością zgłaszane przez niektórych użytkowników oraz brak dogłębnej analizy przyczyn niepowodzenia działań transformacyjnych.

(na podstawie 51 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Transforming Business with Program Management: Integrating Strategy, People, Process, Technology, Structure, and Measurement

Zawartość książki:

Organizacje muszą stale wprowadzać innowacje i ulepszać produkty i usługi, aby utrzymać silną pozycję konkurencyjną na rynku. Narzędziem wykorzystywanym przez organizacje do takiej ciągłej rewolucji jest program transformacji biznesowej. Niniejsza książka przedstawia przetestowaną mapę drogową zarządzania programami wraz ze wspierającymi ją kompleksowymi ramami umożliwiającymi pomyślną realizację programów transformacji biznesowej, sformułowanych strategii i inicjatyw strategicznych. Przedstawia kroki, które należy podjąć, aby skutecznie przekształcić każdą firmę i zapewnić wymierne wyniki biznesowe.

Ta przełomowa praca ustanawia powiązanie między formułowaniem strategii a jej realizacją poprzez dyscyplinę zarządzania programami. Przedstawia, w jaki sposób zarządzanie programami integruje strategię, ludzi, procesy, technologię, strukturę i pomiary w inicjatywach międzyfunkcyjnych. Autor szczegółowo opisuje procesy, techniki i narzędzia, które zespół zarządzający programem może dostosować i łatwo wdrożyć w dowolnym rodzaju inicjatywy strategicznej w środowisku sektora prywatnego lub publicznego, aby zapewnić i utrzymać oczekiwane wyniki biznesowe i korzyści.

Ta książka omawia dziesięć obowiązkowych kroków (lub mapę drogową) potrzebnych do poprowadzenia złożonych programów transformacji biznesowej do sukcesu. Prezentuje najlepsze praktyki zarządzania programami i wyciągnięte wnioski poprzez rzeczywiste studia przypadków obejmujące różne sektory przemysłu i domeny funkcjonalne. Transforming Business with Program Management wyposaży kadrę kierowniczą, dyrektorów generalnych i kierowników programów w podstawowe umiejętności niezbędne do skutecznego planowania i wdrażania strategii transformacji biznesowej, które napędzają szeroko zakrojone zmiany biznesowe i innowacje.