Trailblazers: Jak najlepsi liderzy biznesu przyspieszają wyniki dzięki integracji i różnorodności

Ocena:   (3,0 na 5)

Trailblazers: Jak najlepsi liderzy biznesu przyspieszają wyniki dzięki integracji i różnorodności (Lenora Billings-Harris)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka poświęcona zagadnieniom różnorodności spotkała się z mieszanym odbiorem ze strony czytelników, którzy podkreślali jej przydatność w zrozumieniu i wdrażaniu różnorodności w miejscu pracy, a jednocześnie krytykowali ją za zbytnie uproszczenia lub stronniczość.

Zalety:

Książka jest chwalona za to, że jest łatwą lekturą, cenną dla zrozumienia różnorodności w miejscu pracy, dostarczającą spostrzeżeń od liderów myśli i oferującą przykłady udanych korporacyjnych programów różnorodności. Jest uważana za świetne źródło informacji dla specjalistów ds. różnorodności i inspiracji do tworzenia wielokulturowego środowiska pracy.

Wady:

Krytycy uważają, że książce brakuje głębi, a niektórzy postrzegają ją jako dobre samopoczucie bez praktycznego zastosowania. Niektórzy czytelnicy postrzegają ją jako stronniczą w stosunku do niektórych grup demograficznych i oskarżają ją o dostarczanie słabych przykładów. Dodatkowo, opisywana jest jako podstawowa i nie oferująca istotnych nowych informacji dla zaawansowanych uczniów.

(na podstawie 9 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Trailblazers: How Top Business Leaders Are Accelerating Results Through Inclusion and Diversity

Zawartość książki:

Uczyń różnorodność swoją przewagą konkurencyjną

Aby czerpać pełne korzyści z różnorodności i integracji, dzisiejsze myślące przyszłościowo firmy patrzą poza szkolenie "różnorodności" w kierunku bardziej kompleksowego, holistycznego podejścia biznesowego. Liderzy ci włączają różnorodność i integrację do każdego aspektu kultury biznesowej, zaangażowania pracowników, zarządzania talentami i penetracji rynku.

Trailblazers ujawnia praktyki, wskaźniki i badania, a także niepotwierdzone dowody na budowanie i utrzymywanie kultur w miejscu pracy, które sprawiają, że strategiczna różnorodność i integracja są koniecznością biznesową. Koncentrując się na konkretnych działaniach, które można wdrożyć natychmiast, ten przewodnik dla osób mających dostęp do informacji poufnych przedstawia najlepsze praktyki, które nagradzane firmy wykorzystały w sposób trwały, aby przekształcić swoje organizacje.

⬤ Zawiera spostrzeżenia i najlepsze praktyki najbardziej skutecznych dyrektorów ds. różnorodności, z których kilka zostało określonych przez Diversity Inc Top 50 Companies for Diversity.

⬤ Wśród przedstawionych firm znajdują się IBM, Dell, Verizon, Merck and Co, Sodexo, Verizon, Andrews Kurth, The Coca-Cola Company, American Airlines, Citi, Ford, Shell i Pitney Bowes.

⬤ Obejmuje wszystko, od tego, jak korzystać z grup zasobów pracowniczych, aby pomóc dotrzeć do konsumentów i nawiązać ściślejsze relacje z klientami.

Od optymalizacji talentów, rozwoju przywództwa i zatrzymywania pracowników, po zwiększanie zaangażowania kierownictwa średniego szczebla i umiejętności wymaganych od skutecznych dyrektorów ds. różnorodności jako prawdziwych partnerów biznesowych i nie tylko.

Trailblazers daje ci dogłębny wgląd od środka w praktyczne rozwiązania, które sprawiają, że różnorodność i integracja są systemowym i zwycięskim sposobem prowadzenia działalności przez dzisiejsze firmy osiągające najlepsze wyniki.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9780470593479
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Twarda oprawa
Rok wydania:2010
Liczba stron:256

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Trailblazers: Jak najlepsi liderzy biznesu przyspieszają wyniki dzięki integracji i różnorodności -...
Uczyń różnorodność swoją przewagą konkurencyjną...
Trailblazers: Jak najlepsi liderzy biznesu przyspieszają wyniki dzięki integracji i różnorodności - Trailblazers: How Top Business Leaders Are Accelerating Results Through Inclusion and Diversity

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)