Toyota by Toyota: Refleksje wewnętrznych liderów na temat technik, które zrewolucjonizowały branżę

Opinie czytelników

Książka zapewnia dogłębną eksplorację systemu produkcyjnego Toyoty (TPS) z perspektywy rzeczywistych pracowników i ekspertów, podkreślając jego transformacyjną filozofię i praktyki. Jest powszechnie chwalona za przykłady z prawdziwego świata, wgląd w myślenie Lean i współpracę różnych praktyków Toyoty.

Autentyczne spostrzeżenia rzeczywistych pracowników Toyoty, nacisk na ciągłe doskonalenie i szacunek dla ludzi, rzeczywiste przykłady praktyk Lean, wkład doświadczonych autorów, kompleksowe zrozumienie TPS.

Książka może być zbyt skoncentrowana na unikalnych doświadczeniach Toyoty, co może ograniczać możliwość zastosowania jej w innych kontekstach; niektórzy czytelnicy mogą uznać treść za przytłaczającą, jeśli nie są zaznajomieni z koncepcjami Lean.

(na podstawie 6 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Toyota by Toyota: Reflections from the Inside Leaders on the Techniques That Revolutionized the Industry

Zawartość książki:

Napisana przez byłych pracowników Toyoty Toyota By Toyota: Reflections from the Inside Leaders on the Techniques That Revolutionized the Industry skupia się na celu metodologii, technik i zasad Lean. Zbiera ona ponad sto lat połączonych doświadczeń pracowników szczebla kierowniczego, którzy dostarczają mało znanych spostrzeżeń na temat Systemu Produkcyjnego Toyoty (TPS) - w tym wielu, którzy pracowali bezpośrednio z Taiichi Ohno.

Książka ilustruje doświadczenia z zakładów Toyoty na całym świecie, w tym w Stanach Zjednoczonych, Brazylii, Wenezueli, Europie i Japonii. Pracownicy z różnych działów, w tym sprzedaży, szkoleń, logistyki, produkcji i zasobów ludzkich, przedstawiają różne punkty widzenia dotyczące stosowania omawianych zasad Lean. W każdym rozdziale eksperci TPS:

⬤ Dzielą się swoją historią o tym, kiedy i jak nauczyli się konkretnej techniki, metodologii lub koncepcji Lean.

⬤ Opisują technikę Lean, wraz z jej korzyściami i pułapkami.

⬤ Dostarczają pomocnych wskazówek dotyczących wdrażania.

Wspólnym wątkiem łączącym te historie jest to, że każdy z autorów musiał nauczyć się swoich lekcji w trudny sposób. Chociaż nie ma magicznego, bezbolesnego sposobu na naukę Lean, autorzy mają nadzieję, że dzieląc się swoimi doświadczeniami i zmaganiami, można uniknąć konieczności zmagania się z tymi samymi lekcjami. Czytelnicy odniosą korzyści z zapoznania się z różnymi podejściami stosowanymi w nauczaniu, a także z unikalnym sposobem, w jaki autorzy przekładają tę naukę na czytelnika.