Ocena:
Recenzje podkreślają, że „Touchpoint Leadership” to praktyczny i wnikliwy przewodnik po rozwijaniu skutecznych liderów i zespołów. Łączy on w sobie złożone koncepcje w przystępnym formacie, zawierając dobrze zorganizowane rozdziały z przydatnymi przykładami, studiami przypadków i diagramami. Autorzy opierają się na bogatym doświadczeniu, aby zapewnić praktyczne spostrzeżenia dla liderów biznesu.
Zalety:⬤ Dobrze zorganizowana i łatwa w czytaniu
⬤ skutecznie syntetyzuje kluczowe teorie przywództwa
⬤ zawiera praktyczne przykłady i studia przypadków
⬤ zawiera szczegółowe odniesienia
⬤ promuje kulturę współpracy i energii w organizacjach.
Niektórym czytelnikom może brakować głębi treści, jeśli szukają bardziej dogłębnej eksploracji psychologicznej; może nie odpowiadać tym, którzy szukają wyłącznie teoretycznych spostrzeżeń.
(na podstawie 2 opinii czytelników)
Touchpoint Leadership: Creating Collaborative Energy Across Teams and Organizations
Na początku XXI wieku nastąpiła erozja zaufania do liderów biznesu - ich zdolności do zapewnienia trwałego wzrostu i uczciwości, która leży u podstaw ich decyzji.
W odpowiedzi na te wyzwania, Touchpoint Leadership przedstawia nowy paradygmat przywództwa, twierdząc, że relacje są głównym atutem firmy. Opierając się na różnorodnych studiach przypadków ze swojej pracy coachingowej, autorzy pokazują, w jaki sposób odnoszący sukcesy liderzy koncentrują się na domenach osobistych, interpersonalnych i organizacyjnych, ilustrując koncepcje takie jak władza i zaufanie, partnerstwo i średnie warstwy przywództwa w organizacjach poprzez historie swoich klientów.
Zapewniają ramy rozwojowe, dzięki którym jednostki mogą przeanalizować własne przywództwo, nadać mu nowe życie i znaczenie oraz uwolnić energię i kreatywność niezbędne do zbiorowego uczenia się i rozwoju.