Ocena:
Książka „Toxic Town” otrzymała mieszane recenzje, z których niektórzy chwalą jej zawartość informacyjną i znaczenie dla konkretnych tematów, podczas gdy inni krytykują ją za nużącą i służącą sobie.
Zalety:⬤ Oferuje cenne informacje i spostrzeżenia
⬤ dobrze zbadana przez niektórych recenzentów
⬤ polecana dla osób zainteresowanych historią IBM i kwestiami środowiskowymi
⬤ przydatna w środowisku akademickim.
⬤ Nużąca lektura ze względu na gęsty język i nadmierną terminologię akademicką
⬤ badania uważane za cienkie i pozbawione kompleksowych danych
⬤ postrzegana przez niektórych czytelników jako samolubna i pompatyczna
⬤ krytyka bez odpowiednich rozwiązań.
(na podstawie 6 opinii czytelników)
Toxic Town: Ibm, Pollution, and Industrial Risks
W 1924 roku IBM zbudował swój pierwszy zakład w Endicott w stanie Nowy Jork. Obecnie Endicott jest spornym składowiskiem toksycznych odpadów.
Z krajobrazem dogłębnie skażonym substancjami rakotwórczymi, Endicott jest przedmiotem jednego z największych w kraju wysiłków korporacyjno-państwowych na rzecz łagodzenia skutków. Jednak pomimo wysiłków IBM i rządu USA, mieszkańcy Endicott pozostają sceptyczni co do tego, czy zastosowane systemy łagodzące zostały zaprojektowane z myślą o ich najlepszym interesie. W Toxic Town Peter C.
Little śledzi i krytycznie diagnozuje doświadczenia mieszkańców Endicott, którzy uczą się żyć z zaawansowanymi technologicznie zanieczyszczeniami, transformacją społeczności, ekspertyzą naukową, władzą korporacyjno-państwową i technologiami ograniczania ryzyka. Łącząc spostrzeżenia z zakresu antropologii, ekologii politycznej, studiów nad katastrofami oraz studiów nad nauką i technologią, książka bada kwestie teoretyczne i praktyczne ważne dla zrozumienia polityki ryzyka i ironii technologicznej reakcji na katastrofy w czasach, gdy misją IBM jest budowanie "inteligentniejszej planety".
Little krytycznie zastanawia się nad nowym sloganem korporacyjnym IBM, argumentując za polityczną ekologią społecznej i środowiskowej odpowiedzialności korporacji, która stawia społeczną i środowiskową politykę ograniczania ryzyka na pierwszym planie. Ostatecznie Little argumentuje, że będziemy potrzebować znacznie więcej niż pustych sloganów korporacyjnych, twierdzeń o odpowiedzialności korporacyjnej i prób łagodzenia katastrof technologicznych, aby naprawdę zbudować inteligentniejszą planetę.
