Toksyczne kultury w pracy: Osiem czynników wpływających na toksyczną kulturę i proces zmiany

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Toxic Cultures at Work: The Eight Drivers of a Toxic Culture and a Process for Change

Zawartość książki:

Na całym świecie i w różnych branżach toksyczne miejsca pracy są na porządku dziennym. Przyjmując holistyczne podejście, książka ta zawiera zwięzłe podsumowanie tego, jak rozwijają się toksyczne kultury i pokazuje, jak można im zaradzić, wraz z praktycznymi wnioskami dla organizacji.

Istniejące książki na temat toksycznych kultur albo omijają powierzchnię najnowszego skandalu, albo przyjmują teoretyczne podejście, które ma ograniczone zastosowanie dla praktyków próbujących ulepszyć swoje organizacje. James Cannon, ekspert w dziedzinie rozwoju organizacyjnego, przedstawia kompleksowe źródło wiedzy oparte na badaniach z zakresu psychologii organizacji i psychologii indywidualnej, które oferuje praktyczne sugestie dotyczące wymaganych zmian. Cannon zapewnia ramy do zrozumienia złożoności toksycznej kultury, identyfikując osiem czynników: władzę, osobowości przywódcze, wartości, projekt organizacji, systemy formalne i nieformalne, relacje z otoczeniem zewnętrznym oraz indywidualne systemy motywacji i nagradzania.

Książka oferuje również kompleksowy zestaw narzędzi z kwestionariuszami i listami kontrolnymi do zarządzania i osiągania zmian kulturowych. Specjaliści i studenci psychologii organizacyjnej, biznesu i zarządzania zmianą, a także osoby zainteresowane kwestiami politycznymi i społecznymi związanymi z toksycznymi kulturami, z pewnością docenią ten przewodnik dotyczący tego, jak radzić sobie z problemem, który jest często omawiany, ale rzadko rozwiązywany.