To twój okręt: Techniki zarządzania z najlepszego cholernego statku w marynarce wojennej

Opinie czytelników

Książka kapitana D. Michaela Abrashoffa „It's Your Ship” oferuje cenne spostrzeżenia na temat przywództwa zaczerpnięte z jego doświadczenia w dowodzeniu USS Benfold. Czytelnicy doceniają łatwy w odbiorze format, praktyczne wskazówki i powiązane anegdoty dotyczące przywództwa i wzmacniania pozycji ludzi, ale niektórzy uważają, że historie są nieco przestarzałe i kwestionują znaczenie książki dla obecnych wyzwań związanych z przywództwem.

Książka jest dobrze napisana i łatwa w czytaniu, dostarczając cennych lekcji życia i przywództwa. Wielu czytelników docenia praktyczne wskazówki Abrashoffa i powiązane z nimi anegdoty wojskowe, które można zastosować w różnych branżach. Jest chwalony za skupienie się na doskonaleniu umiejętności przywódczych, wspieraniu pracy zespołowej i tworzeniu poczucia odpowiedzialności wśród członków zespołu.

Niektórzy czytelnicy uważają, że historie i anegdoty stają się przestarzałe, co zmniejsza ich wpływ. Niektórzy uważają, że treść zbyt mocno opiera się na doświadczeniach wojskowych, co może nie współgrać ze wszystkimi czytelnikami lub ich obecnymi miejscami pracy. Pojawiają się wzmianki o oczekiwaniu bardziej współczesnych przykładów i obawach dotyczących możliwości zastosowania koncepcji w nowoczesnych kontekstach.

(na podstawie 962 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

It's Your Ship: Management Techniques from the Best Damn Ship in the Navy

Zawartość książki:

Legendarna, bestsellerowa opowieść New York Timesa o odgórnych zmianach dla każdego, kto próbuje poruszać się po dzisiejszych niepewnych morzach biznesu.

Kiedy kapitan Abrashoff objął stanowisko dowódcy USS Benfold, był jak firma, która miała całą najnowszą technologię, ale tylko część produktywności. Wiedząc, że odpowiedzialność za poprawę wydajności spoczywa na nim, zdał sobie sprawę, że musi poprawić swoje umiejętności przywódcze, zanim będzie mógł ulepszyć swój statek. W ciągu kilku miesięcy stworzył załogę pewną siebie i zainspirowaną do rozwiązywania problemów, chętną do przejęcia inicjatywy i odpowiedzialności za swoje działania. Slogan na pokładzie brzmiał "To twój statek", a Benfold został wkrótce uznany za wzór wydajności marynarki wojennej. Jak Abrashoff tego dokonał? Na tle dzisiejszej Marynarki Wojennej Stanów Zjednoczonych, Abrashoff dzieli się swoimi sekretami skutecznego zarządzania, w tym: ⬤  Patrz na statek oczami marynarza.

⬤  Patrz na statek oczami załogi: Prosząc marynarzy o sugestie, Abrashoff drastycznie zredukował żmudne obowiązki, które zapewniały niewielką wartość dodaną.

⬤  Komunikować, komunikować, komunikować: Im więcej Abrashoff komunikował plan, tym lepsze wyniki osiągała załoga. Jego załoga w końcu zaczęła nazywać go "Megafon Mike", ponieważ tak często się do niego odzywała.

⬤  Stwórz dyscyplinę poprzez skupienie się na celu: Dyscyplina gwałtownie wzrosła, gdy załoga Abrashoffa uwierzyła, że to, co robią, jest ważne.

⬤  Agresywne słuchanie: Po tym, jak dowiedział się, że wielu marynarzy chciało skorzystać z GI Bill, Abrashoff sprowadził urzędnika testowego na pokład statku - i przeprowadził egzaminy SAT czterdzieści mil od wybrzeża Iraku.

Niezwykła kampania kapitana Abrashoffa, od osiągnięcia niesamowitych oszczędności po zdobycie najwyższego wyniku artyleryjskiego we Flocie Pacyfiku, wywołała fale uderzeniowe w Marynarce Wojennej Stanów Zjednoczonych. Może pomóc ci zmienić kurs twojego statku, bez względu na to, gdzie toczą się twoje bitwy biznesowe.