The Turnaround 2: How ABC Off-road Supply Went from Red to Black: Prawdziwa historia

Opinie czytelników

Książka „The Turnaround 2” autorstwa Roberta S. Curry'ego to wysoce zalecana lektura dla właścicieli firm i menedżerów, ilustrująca udaną zmianę ABC Off-Road Supply za pomocą jasnej, zrozumiałej historii połączonej z praktycznymi poradami. Czytelnicy doceniają prosty sposób pisania i praktyczne spostrzeżenia, podkreślające znaczenie przywództwa, komunikacji i kultury firmy w wychodzeniu z kryzysu.

⬤ Wciągający format opowiadania historii, który sprawia, że złożone koncepcje biznesowe stają się zrozumiałe.
⬤ Przejrzysty, prosty styl pisania bez technicznego żargonu.
⬤ Praktyczne porady i praktyczne spostrzeżenia dla różnych firm.
⬤ Nacisk na przywództwo, budowanie zespołu i kulturę firmy.
⬤ Odpowiedni dla szerokiego grona odbiorców, w tym studentów MBA.
⬤ Kompleksowe omówienie procesu restrukturyzacji, w tym wydajności pracowników i kontroli finansowej.

⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że styl opowiadania w niewielkim stopniu umniejsza techniczną głębię.
⬤ Nacisk na narrację może nie przypaść do gustu osobom preferującym bardziej tradycyjne podejście do poradników biznesowych.
⬤ Ograniczona ilość technicznego żargonu może być postrzegana jako wada dla zaawansowanych czytelników szukających dogłębnej analizy.

(na podstawie 9 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Turnaround 2: How ABC Off-road Supply Went from Red to Black: A True Story

Zawartość książki:

Droga do sukcesu

Właściciele "ABC Off-Road Supply" - firmy z siedzibą w Ogden w stanie Utah - byli bardzo zajęci. Znali się na technicznej stronie biznesu, takiej jak instalacja zestawu do podnoszenia w jeepie, ale żaden z nich nie wiedział, jak zarządzać firmą o wartości 6,3 miliona dolarów. W książce The Turnaround 2: How "ABC Off-Road Supply" Went from Red to Black, Turnaround Specialist, Robert Curry dzieli się prawdziwą historią o tym, jak nauczył właścicieli ABC prowadzenia wielomilionowego biznesu.

Bob wie, że firmy w dzisiejszych czasach muszą mieć najwyższej klasy zespół zarządzający, aby odnieść sukces w dzisiejszym środowisku biznesowym. Marketing internetowy, technologia i presja cenowa ze strony dużych firm internetowych wymagają silnego zespołu zarządzającego - w przeciwnym razie firma upadnie. A ABC Off-Road Supply upadało. Co więcej, przepis ABC na katastrofę obejmował księgowego zatrudnionego w niepełnym wymiarze godzin, mylącą stronę internetową, niskie morale i produktywność wśród zespołu sprzedaży i techników, nieatrakcyjny salon sprzedaży detalicznej i wygląd zewnętrzny budynku, niebezpieczny magazyn i ponad 700 000 USD w niezorganizowanych, nadmiernych zapasach.

Jak dowiesz się z trzeciej książki z serii Straty do zysków Roberta S. Curry'ego, rozwiązywanie "powierzchownych" problemów biznesowych, takich jak te, nie jest wystarczające, aby odmienić biznes. Nawet jeśli zostaną one rozwiązane, istnieje duże prawdopodobieństwo, że te same lub podobne problemy pojawią się w przyszłości. Solidny plan naprawczy musi zbadać i rozwiązać kwestie, które spowodowały problemy w pierwszej kolejności. W tej książce będziesz miał okazję obserwować krok po kroku proces dochodzenia prowadzony przez Boba, dzięki czemu poznasz najważniejsze wskazówki i strategie biznesowe, które pomogą Ci w drodze do finansowego sukcesu.