The Stay Interview: Przewodnik menedżera, jak zatrzymać najlepszych i najzdolniejszych

Opinie czytelników

Recenzenci chwalą „The Stay Interview” jako zwięzły i praktyczny przewodnik dla menedżerów i specjalistów HR na temat przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych w celu poprawy retencji i zaangażowania pracowników. Książka przedstawia pięć kluczowych pytań i zapewnia jasne procesy, przykłady z życia wzięte i strategie, które można wykorzystać w praktyce. Niektórzy czytelnicy uważają jednak, że brakuje jej głębi w niektórych obszarach.

Zwięzły przegląd, praktyczne i łatwe do naśladowania wskazówki, zawiera przykłady z życia wzięte, przedstawia jasny proces ze skutecznymi pytaniami, kładzie nacisk na zaangażowanie i zatrzymanie pracowników oraz zawiera wskazówki dotyczące planowania działań.

Niektórzy czytelnicy stwierdzili, że treść nie jest wystarczająco dogłębna i uważają, że jest nieco podstawowa dla doświadczonych menedżerów.

(na podstawie 22 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Stay Interview: A Manager's Guide to Keeping the Best and Brightest

Zawartość książki:

Spośród wszystkich przeszkód i niespodzianek, o których menedżerowie wiedzą, że zmierzają w ich stronę każdego dnia, tą, której najmniej się spodziewają i na którą najmniej się przygotowują, jest rezygnacja pozornie szczęśliwego i niezwykle cenionego pracownika. To ciężarówka z cementem, której nigdy nie widzieli - choć mogli.

To nieocenione źródło wiedzy wprowadza menedżerów w nowe, potężne narzędzie angażowania i zatrzymywania pracowników, które muszą zacząć wykorzystywać jak najszybciej: rozmowę kwalifikacyjną. Inteligentne firmy i menedżerowie, którzy zdali sobie sprawę z tego, jak ważne jest proaktywne podejście do swoich pracowników i nie branie niczego za pewnik, zaczęli przeprowadzać te okresowe przeglądy, aby odkryć, dlaczego ich ważne talenty mogą odejść i rozwiązać wszelkie problemy, zanim faktycznie odejdą. Napisany przez eksperta ds.

retencji, który był pionierem tego procesu, The Stay Interview pokazuje menedżerom, jak: - Przygotować się do rozmowy rekrutacyjnej- Przewidywać najważniejsze problemy pracownika- Odpowiadać na trudne pytania- Skutecznie słuchać i drążyć- Opracować szczegółowy i skuteczny plan pozostania wraz z harmonogramem- Ocenić poziom zaangażowania każdego pracownika, przewidzieć potencjalne odejścia i przekazać wyniki kierownictwu wyższego szczeblaKiedy masz odpowiednich ludzi na miejscu, nie możesz ryzykować ich utraty. Wraz z pięcioma najlepszymi pytaniami do zadania i przykładowymi scenariuszami dla różnych sytuacji, The Stay Interview stanowi klucz do zaoszczędzenia sobie niepotrzebnych bólów głowy i niespodzianek.