Ocena:
Książka przedstawia cenne lekcje na temat przedsiębiorczości, szczególnie koncentrując się na zrozumieniu i unikaniu typowych błędów, które prowadzą do niepowodzeń startupów. Jest to zwięzła i wciągająca lektura, łącząca osobiste doświadczenia autora z praktycznymi poradami mającymi zastosowanie w różnych branżach. Spostrzeżenia mają na celu pomóc przedsiębiorcom rozpoznać ryzyko związane z ich myśleniem i podejmować świadome decyzje.
Zalety:⬤ Łatwa i szybka lektura, pełna praktycznych spostrzeżeń.
⬤ Zawiera rzeczywiste przykłady z doświadczeń autora.
⬤ Podkreśla typowe błędy, z którymi spotykają się przedsiębiorcy i oferuje praktyczne porady, aby ich uniknąć.
⬤ Spostrzeżenia przydatne dla przedsiębiorców z różnych branż, nie tylko technologicznej.
⬤ Zachęca do rozważenia i zaplanowania porażki jako części strategii biznesowej.
⬤ Niektórzy recenzenci stwierdzili, że tekst jest nieco autobiograficzny, co może nie spodobać się wszystkim czytelnikom.
⬤ Kilku czytelników doświadczyło problemów z formatowaniem wersji Kindle.
⬤ Ci, którzy szukają obszernej mapy drogowej do sukcesu, mogą uznać ją za niewystarczającą, ponieważ jest to bardziej lekcja przestrogi niż wskazówki krok po kroku.
(na podstawie 107 opinii czytelników)
The San Francisco Fallacy: The Ten Fallacies That Make Founders Fail
BŁĄD SAN FRANCISCO NIE DOTYCZY SAN FRANCISCO.
Chodzi raczej o instynkty stadne, które skłaniają firmy technologiczne do zakładania tam sklepów, oraz o błędy, do których te instynkty stadne prowadzą. Co najważniejsze, chodzi o to, jak uniknąć popełniania tych samych błędów.
W The San Francisco Fallacy, seryjny przedsiębiorca i inwestor venture capital Jonathan Siegel przygląda się 10 największym błędom, które pojawiają się w kulturze startupów. W ciągu wielu lat uruchamiania firm padł ofiarą tego, co teraz rozpoznaje jako serię typowych błędów, błędnych przekonań, które do dziś nękają startupy. Ale nauczył się także, jak omijać i pokonywać wiele z tych wyzwań.
Po wielu ośmiocyfrowych wyjściach z inwestycji i innych sukcesach startupowych, Jonathan zaczął dostrzegać głębsze błędy, w których zakorzeniły się jego porażki. Z drugiej strony, jego największe sukcesy zawodowe wydawały się przychodzić, gdy on i jego zespoły szli pod prąd i robili wszystko "źle".
Ta książka jest badaniem popularnego systemu przekonań na temat startupów. Jej sercem jest seria wyzwań dla lat nagromadzonej startupowej ortodoksji. To, co się z niej wyłania, to nie tylko krytyka, ale inspirujące wezwanie - dla każdego, kto próbuje zbudować udany biznes - do szerszego krytycznego myślenia.