Ocena:
Książka jest przede wszystkim wykorzystywana jako źródło informacji do celów akademickich i zawodowych, w szczególności w zarządzaniu projektami. Ma mieszane recenzje, niektórzy doceniają jej wartość referencyjną, podczas gdy inni krytykują jej przestarzałą treść i jakość pisania.
Zalety:Przydatna do zajęć akademickich, służy jako dobre odniesienie do zarządzania projektami, pomocne spostrzeżenia zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych menedżerów, dobre wyczucie czasu i dostawa produktu.
Wady:Droga kopia cyfrowa do ograniczonego użytku, uważana za nieaktualną, niezbyt dobrze napisana w porównaniu z innymi tekstami.
(na podstawie 8 opinii czytelników)
Ostateczny przewodnik po tym, jak utrzymać projekt na czas, w ramach budżetu i bez problemów.
W trzecim wydaniu The Project Manager's Desk Reference, najlepszy konsultant w dziedzinie zarządzania projektami, James Lewis, dostarcza najbardziej wszechstronnych i zrozumiałych zasobów do zarządzania projektami, pokazując jak prowadzić projekt o dowolnej wielkości i charakterze - od przeprowadzki biura po budowę nowych obiektów.
Używając języka zorientowanego na wyniki i łatwych do zrozumienia przykładów, ten wszechstronny, szybki przewodnik przedstawia konkretne sytuacje zaczerpnięte z dzisiejszego szybko zmieniającego się środowiska biznesowego, prowadząc Cię przez sprawdzone rozwiązania zaprojektowane tak, aby projekt posuwał się naprzód.
Ten gotowy do użycia zestaw narzędzi pokazuje, jak
⬤ Planować, realizować i kontrolować projekt od początku do końca.
⬤ Wybierać kierowników projektów, liderów i zespoły.
⬤ Opracowywać plany projektu przy użyciu struktur podziału pracy, PERT, CPM i harmonogramów Gantta.
⬤ Przeprowadzać analizę ryzyka.
⬤ Zaprojektować system kontroli projektu.
⬤ Wykorzystanie analizy wartości wypracowanej do śledzenia projektów.
⬤ Skutecznie komunikować się ze wszystkimi poziomami zespołu.
⬤ Przeprowadzać niezbędny przegląd "wyciągniętych wniosków" po zakończeniu projektu.
Służąc jako doskonałe uzupełnienie bestsellerowej biblii Lewisa, Project Planning, Scheduling, and Control, The Project Manager's Desk Reference zapewnia podstawy potrzebne do zarządzania każdym projektem do jego pomyślnego zakończenia.
