The Power of Flexing: Jak wykorzystać małe codzienne eksperymenty do stworzenia wielkiego, zmieniającego życie wzrostu

Opinie czytelników

Książka „The Power of Flexing” autorstwa Susan Ashford zapewnia ramy i narzędzia do rozwoju osobistego i zawodowego, podkreślając znaczenie współczucia dla siebie i ciągłego doskonalenia poprzez małe, łatwe do opanowania zmiany. Książka jest wypełniona osobistymi historiami, strategiami popartymi badaniami i praktycznymi ćwiczeniami, dzięki czemu jest to inspirująca lektura dla osób na każdym etapie ich podróży rozwojowej.

Książka jest pełna przydatnych narzędzi i praktycznych strategii rozwoju osobistego, popartych prawdziwymi anegdotami i badaniami. Wielu recenzentów uznało ją za inspirującą, przystępną i powiązaną z praktycznymi spostrzeżeniami, które zachęcają do autorefleksji i nastawienia na rozwój. Książka jest odpowiednia dla szerokiego grona odbiorców i ma zastosowanie do różnych ról życiowych, co czyni ją doskonałym źródłem zarówno dla rozwoju indywidualnego, jak i zespołowego.

Niektórzy czytelnicy uważali, że książka stała się powtarzalna w połowie, co prowadziło do utraty zaangażowania. Kilka recenzji wskazywało, że choć początek był mocny, późniejsze sekcje nie utrzymały tego samego poziomu zainteresowania lub świeżości treści.

(na podstawie 19 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Power of Flexing: How to Use Small Daily Experiments to Create Big Life-Changing Growth

Zawartość książki:

Ekspert w dziedzinie przywództwa i uczenia się pokazuje, jak zmienić swoje zachowanie, rozwinąć umiejętności miękkie oraz osiągnąć rozwój osobisty i zawodowy poprzez serię małych eksperymentów, które nazywa „Flexing”. ”

Zmiana personalna w Twojej organizacji stawia Cię w roli lidera, do której nie czujesz się przygotowany.

Twój szef mówi Ci, że na spotkaniach z klientami wydajesz się zdystansowany i nieprzystępny.

Musisz zdobyć poparcie członków lokalnej społeczności dla projektu, który cię pasjonuje.

Rozwiązanie tych różnorodnych problemów zależy od poprawy umiejętności miękkich - takich jak zarządzanie czasem, budowanie zespołu, komunikacja i słuchanie, kreatywne myślenie i rozwiązywanie problemów. Nie jest to jednak tak łatwe, jak mogłoby się wydawać.

Sue Ashford, przewodnicząca grupy ds. zarządzania i organizacji w Ross School of Business, ma na to rozwiązanie. Sue Ashford, przewodnicząca grupy ds. zarządzania i organizacji w Ross School of Business, ma na to rozwiązanie. W tej aktualnej książce przedstawia technikę Flexing - technikę, którą poszczególne osoby, zespoły i całe organizacje mogą wykorzystać do nauki, rozwoju i rozwijania swoich umiejętności i wiedzy przy każdym nowym projekcie, zadaniu i problemie. Flexing umożliwia podjęcie każdego wyzwania i dostosowanie się do każdej zmiany, dając praktyczne, cenne wnioski, które zapewniają rozwój.

Flexing pomaga ci iść naprzód, gdy stajesz przed nowym wyzwaniem lub po prostu chcesz rozwinąć ważną umiejętność. To podróż, która rozpoczyna się od wyznaczenia elastycznego celu - wyraźnego określenia, czego chcesz się nauczyć i jak chcesz się rozwijać. Po ustaleniu tego elastycznego celu, zaczynasz przeprowadzać eksperymenty, prosić o informacje zwrotne od rówieśników lub współpracowników oraz monitorować i dostosowywać swoje postępy na drodze do osiągnięcia celu. Flexing może być dostosowany do każdej osoby, umożliwiając refleksję nad własnymi doświadczeniami i włączenie zdobytych lekcji do następnego projektu, którym się zajmiesz. To nastawienie na rozwój, które pomoże ci stać się najlepszą wersją siebie.

Flexing działa również z zespołami i organizacjami. Ashford uczy małe i duże grupy, jak wdrażać flexing, aby ich członkowie byli gotowi na nowe wyzwania. Ponieważ coraz więcej osób przechodzi na pracę zdalną w pełnym wymiarze godzin i opracowuje nowe sposoby współpracy w zespołach, ten ciepły i praktyczny przewodnik pomoże każdemu profesjonaliście i każdej organizacji w drodze do większej skuteczności.