Ocena:

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
The Power of Active Thinking: How to Become a Resilient Contrarian Through the Strength of Engaged Thinking
W jaki sposób można poprawić decyzje poprzez wykrywanie i zarządzanie nieodłącznymi słabościami? Ta książka analizuje praktyczne implikacje ekonomii behawioralnej wśród decydentów, aby zachęcić do aktywnego, kreatywnego myślenia i skłonić jednostki i organizacje do podejmowania lepszych decyzji.
Wykraczając poza ekonomię behawioralną, książka wykorzystuje psychologię, filozofię i antropologię, aby zademonstrować mity, które rządzą zachowaniem, naszą naturalną tęsknotę za włączeniem i władzą posiadaną przez tych, którzy ustalają program naszego otoczenia. Ta książka umożliwia aktywne myślenie i zachęca do korzystania z myślenia Systemu 2, aby sterować statkiem korporacyjnym zgodnie z celem korporacyjnym, a jednostki mogą być użytecznym zasobem dla swoich firm.
Aby odnieść sukces, musisz być odporny, orientować się i nigdy się nie poddawać. Krótko mówiąc, musisz być kontrarianinem, surowo odpornym kontrarianinem.