The Performance Consultant's Fieldbook: Narzędzia i techniki doskonalenia organizacji i ludzi [z CDROM]

Opinie czytelników

Ogólnie rzecz biorąc, książka jest dobrze oceniana jako cenne źródło wiedzy zarówno dla studentów, jak i profesjonalistów w dziedzinie doradztwa w zakresie wydajności. Choć wiele osób uznało ją za dostarczającą praktycznych narzędzi i spostrzeżeń mających zastosowanie w różnych sytuacjach w organizacjach, niektóre recenzje wskazywały na poważne problemy z jakością tekstu i użytecznością treści.

⬤ Dostarcza wielu praktycznych informacji z zakresu doradztwa wydajnościowego.
⬤ Oferuje narzędzia i holistyczne podejście do kwestii organizacyjnych.
⬤ Pomocna zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych konsultantów.
⬤ Użytkownicy docenili włączenie list pytań i strategii angażowania klientów.
⬤ Pozytywne opinie na temat możliwości zastosowania w klasach dyplomowych i środowisku zawodowym.

⬤ Niektóre recenzje krytykowały jakość pisania i opisywały zawartość jako bezużyteczną.
⬤ Kilku użytkowników uważało, że książka jest słabo skonstruowana i nie jest warta inwestycji.
⬤ Nie była wyraźnie oznaczona jako przeznaczona dla absolwentów, co mogło prowadzić do nieporozumień.

(na podstawie 19 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Performance Consultant's Fieldbook: Tools and Techniques for Improving Organizations and People [With CDROM]

Zawartość książki:

The Performance Consultant's Fieldbook pomoże trenerom, menedżerom ds.

szkoleń oraz wewnętrznym i zewnętrznym konsultantom współpracującym z klientami zidentyfikować bariery w wydajności, zbadać zestaw rozwiązań i współpracować w celu przyjęcia nowych procedur, technologii, zachowań i pomysłów. Książka krok po kroku szczegółowo opisuje techniki potrzebne do przeprowadzania interwencji w zakresie wydajności i oferuje konfigurowalny zbiór arkuszy roboczych, schematów blokowych, przewodników planowania i pomocy w pracy.

Dostarcza praktycznych wskazówek i sprawdzonych narzędzi, które pomagają analizować środowisko organizacyjne, diagnozować problemy z wydajnością, identyfikować bariery dla wydajności, wybierać odpowiednie interwencje i mierzyć ich powodzenie.