The Perfect Leadership Triad: Jak najlepsi menedżerowie maksymalizują produktywność dzięki ludziom, coachingowi i wydajności

Opinie czytelników

Recenzje chwalą książkę Erica za praktyczne spostrzeżenia na temat coachingu skoncentrowanego na ludziach i zasad skutecznego przywództwa. Czytelnicy doceniają prosty styl pisania, praktyczne strategie i pozytywny wpływ, jaki książka wywarła na ich zespoły. Wielu z nich poleca ją obecnym i aspirującym liderom, którzy chcą poprawić swoje umiejętności przywódcze.

⬤ Praktyczne narzędzia i praktyczne strategie dla liderów.
⬤ Przejrzysty i prosty styl pisania.
⬤ Skuteczność w zmianie postaw i wyników zespołu.
⬤ Podkreśla znaczenie ludzi, coachingu i wydajności.
⬤ Opiera się na udanym doświadczeniu autora w rolach przywódczych.
⬤ Zachęca do budowania silnej kultury organizacyjnej.

Niektóre recenzje nie wspominają o żadnych konkretnych wadach, ale potencjalną wadą może być to, że książka może być postrzegana jako podstawowa lub nie oferująca nowych spostrzeżeń dla bardzo doświadczonych liderów.

(na podstawie 9 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Perfect Leadership Triad: How Top Executives Maximize Productivity through People, Coaching, and Performance

Zawartość książki:

Jakie są 3 zasady przywództwa, na których koncentrują się najlepsi menedżerowie?

Wielcy liderzy koncentrują się na ludziach, coachingu i wydajności. W The Perfect Leadership Triad Eric Turbiville uczy kadrę kierowniczą, jak ważne jest stawianie pracowników przed biznesem, coaching pracowników w celu poprawy kompetencji i wydajności oraz rozliczanie pracowników z osiągania wysokich wyników. Liderzy, którzy przestrzegają tych zasad, zwiększają zaangażowanie i retencję pracowników.

Opierając się na własnym doświadczeniu jako byłego dyrektora Fortune 500 i certyfikowanego coacha, w połączeniu z wieloma przykładami ze świata biznesu, Turbiville przedstawia formułę doskonalenia się jako lidera biznesu. Pokazuje, że najskuteczniejsi menedżerowie to:

⬤ Skoncentrowani na ludziach.

⬤ Skoncentrowani na coachingu.

⬤ Zorientowani na wyniki.

Dane potwierdzają, że szczęśliwi, zaangażowani pracownicy przekładają się na zadowolonych klientów. Turbiville pisze: "Kiedy pracownicy wiedzą, że dbasz o nich i szanujesz ich, kupią twoją wizję i będą dla ciebie ciężej pracować".

Coaching pracowników jest najważniejszą rzeczą, jaką lider może zrobić, aby podnieść wydajność, zwiększyć przychody i zagwarantować zaangażowanie pracowników. Coaching pracowników wzbudza zaufanie między liderem a pracownikiem, co skutkuje przejrzystą, szczerą i produktywną relacją.

Jeśli liderowi zależy na swoich pracownikach, będzie ich rozliczał z wyników. Wielcy liderzy stawiają jasne, wysokie oczekiwania i koncentrują się na procesie osiągania celów. Gdy oczekiwania dotyczące wydajności są połączone ze skutecznym coachingiem, pracownicy i liderzy przekroczą oczekiwania.

Żaden lider, organizacja czy kultura nie jest idealna. To, do czego dąży kadra kierownicza, to doskonałość Doskonałość pojawia się, gdy liderzy stawiają ludzi na pierwszym miejscu, coachują swoich pracowników i oczekują wysokiej wydajności.

"Napisano wiele książek na temat wydajności, kilka na temat skutecznego coachingu pracowników, a kilka na temat wartości pracowników" - pisze Turbiville. "Wierzę, że jest to pierwsza książka, która łączy trzy najważniejsze zasady przywództwa w jeden prosty, łatwy do zrozumienia model".

Świat biznesu potrzebuje twojego przywództwa. Eric Turbiville pokazuje, jak stać się bardziej skutecznym liderem.