The Nimble C-Suite: How to Align the Diverse Strengths of Your Executive Team to Predictably Deliver Extraordinary Outcomes in a Transform

Opinie czytelników

Książka „The Nimble C-Suite” autorstwa dr Davida Grudera i Marka S. A. Smitha jest wysoko ceniona za wgląd w nowoczesne przywództwo wykonawcze, zapewniając ustrukturyzowane podejście do osiągania wzrostu, celu i odporności w świecie korporacji. Jest ona zalecana jako niezbędna lektura dla kadry kierowniczej i liderów biznesu, którzy chcą poruszać się w złożoności dzisiejszej gospodarki.

Książka oferuje praktyczne narzędzia i strategie skutecznego przywództwa, charakteryzuje się przejrzystą i atrakcyjną prozą, zawiera pomocne podsumowania rozdziałów i pytania dotyczące krytycznego myślenia, a także jest opisywana jako mapa drogowa do wypełniania luk komunikacyjnych i ustalania strategii w organizacjach. Wielu recenzentów podkreśla jej znaczenie dla współczesnych menedżerów i jej praktyczne zastosowania w różnych kontekstach.

Chociaż nie wspomniano o żadnych konkretnych wadach, niektóre recenzje sugerują, że może ona być przeznaczona głównie dla kadry kierowniczej wyższego szczebla, co sugeruje, że może ona nie współgrać ze wszystkimi czytelnikami spoza tej grupy odbiorców.

(na podstawie 9 opinii czytelników)

Zawartość książki:

Wśród ciągłych wstrząsów i przyspieszających zmian na świecie, przechodzimy od gospodarki doświadczeń, w której kupujący wybierają niezapomniane wyniki, do gospodarki transformacyjnej, w której kupujący wybierają znaczące, autentyczne i społecznie odpowiedzialne wyniki.

Ponieważ klienci chcą stać się lepszą wersją samych siebie, firma musi stać się lepszą wersją samej siebie.

Założenie tej książki: przyszłość należy do zwinnych.

Tych, którzy są w stanie wprowadzać innowacje, aby dostarczać znaczące towary i usługi, których poszukują klienci. Bycie zwinnym stawia wymagania wykraczające poza możliwości tradycyjnej struktury korporacyjnej i strategii przywództwa.

Ta książka jest niezbędnym pomostem od konwencjonalnych podejść biznesowych, które wykorzystałeś, aby dotrzeć do miejsca, w którym jesteś dzisiaj, do rozkwitu w gospodarce transformacyjnej jako społecznie odpowiedzialny biznes.

Przedstawimy w niej świeże spojrzenie na podstawowe przyczyny, które ograniczają zespoły kierownicze, i zaoferujemy spóźnione rozwiązania, które mogą zaradzić tym przyczynom w dzisiejszym chronicznie niestabilnym środowisku biznesowym.

Wszystko, co przeczytasz i rozważysz w tej książce, koncentruje się na wprowadzeniu Nimbility do twojej organizacji.

Nimbility to połączenie wysokiej odporności i wysokiej innowacyjności, które są niezbędnymi atrybutami do czerpania korzyści z przewrotów.

Innowacyjność to zdolność do zwiększania atrakcyjności, użyteczności i wartości produktu, niezależnie od tego, czy chodzi o towary, czy usługi. Odporność to zdolność do radzenia sobie ze stresem i nieplanowanymi zdarzeniami.

Oczywistą wartością innowacji jest konkurencyjność, ochrona i zwiększanie marż zysku oraz zrównoważony rozwój firmy na zmieniającym się rynku. Jest też o wiele przyjemniejsza. Innowacyjność jest określana przez kulturę i nagrody zespołowe za poszukiwanie lepszych sposobów na przyniesienie większej wartości zespołowi, klientom, interesariuszom i planecie.

Kluczową wartością odporności jest redukcja ryzyka, ponieważ pozwala ona na szybkie wyjście z niepożądanego stanu, zmniejszając koszty ryzyka, a tym samym przyczyniając się do jego obniżenia. Odporność jest określana przez systemy i polityki, które mogą szybko reagować na zmiany, z zasobami niezbędnymi do absorpcji wstrząsów i szybkiego powrotu do zdrowia.

Nimbility to z natury niższe ryzyko, znacznie niższe niż w przypadku innych opcji, dzięki czemu konwencjonalne podejmowanie ryzyka i innowacje są znacznie bezpieczniejsze z perspektywy kariery i firmy.

Podczas oceny sytuacji stosujemy matrycę Nimbility Matrix zarówno w odniesieniu do organizacji, jak i zaangażowanych osób. W przypadku organizacji przyglądamy się kulturze, systemom, procedurom, procesom i politykom, aby określić, w jaki sposób zasady biznesowe ograniczają lub umożliwiają odporność oraz ograniczają lub wspierają innowacje. Biorąc pod uwagę poszczególne osoby, badamy ich zachowania, a także postawy i temperamenty, aby zrozumieć ich Nimbility.