The New How [Paperback]: Tworzenie rozwiązań biznesowych poprzez strategię współpracy

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 46 głosach.

Oryginalny tytuł:

The New How [Paperback]: Creating Business Solutions Through Collaborative Strategy

Zawartość książki:

Co ludzie mówią o The New How

"Jak zamierzasz pozbyć się swojej kanapki powietrznej, jeśli nawet nie wiesz, co to jest? Prowokacyjna i praktyczna zarazem."

--Seth Godin, autor Linchpin.

" The New How jest pouczająca i dostarcza ekscytujących spostrzeżeń, ponieważ sugestie są praktyczne i wykonalne. Merchant dostrzega nową rzeczywistość - przywództwo zawodzi nie tyle z powodu błędnej strategii, co z powodu nieudanych procesów zaangażowania osób odpowiedzialnych za wdrażanie strategii. W wysokowydajnych organizacjach każdy działa jak lider, jest właścicielem strategii i podejmuje działania, aby zapewnić jej sukces. Jeśli chcesz coś zmienić, przeczytaj tę książkę."

--Barry Posner, autor książki "The Leadership Challenge".

"Współpraca to potężna, konkurencyjna broń: ta książka pokazuje, jak jej używać do zdobywania rynków."

--Mark Interrante, VP Content Products, Yahoo, Inc.

"W świecie, w którym tempo zmian stale rośnie, współpraca, a nie kontrola, jest drogą do sukcesu organizacji. Ta książka mówi, jak sprawić, by organizacja współpracowała. A pisarstwo Nilofer Merchant jest wzorem przejrzystości."

--Barry Schwartz, autor książki The Paradox of Choice: Why More Is Less.

"Chcesz przekształcić swoją organizację w przedsiębiorstwo oparte na współpracy? Nilofer Merchant zapewnia wnikliwe i praktyczne strategie w The New How."

--Padmasree Warrior, CTO, Cisco Systems, Inc.

"Książka Merchant jest praktycznym przewodnikiem w podróży od strategii do wdrożenia. Opisane tu narzędzia współpracy mogą pomóc firmom osiągnąć strategiczny sukces - i uniknąć pułapek po drodze."

--Tom Kelley, dyrektor generalny IDEO i autor książki "Dziesięć twarzy innowacji".

Raz na pokolenie pojawia się książka, która zmienia krajobraz biznesowy. Dla współczesnych liderów biznesu, The New How redefiniuje sposób, w jaki firmy tworzą strategie i zdobywają nowe rynki.

Guru zarządzania zawsze mówili, że "ludzie mają znaczenie". Jednak ci sami guru nadal przypisują strategię elitarnej grupie menedżerów, którzy koncentrują się na ramach, długich prezentacjach i hierarchicznym podejściu. Strategia biznesowa była zazwyczaj planowana przez szefów korporacji na corocznych spotkaniach, a następnie dyktowana menedżerom do realizacji. The New How stawia tę koncepcję na głowie. Po wielu latach pracy z Apple, Adobe, HP i wieloma innymi firmami, Nilofer Merchant odkrył sekretny sos: najlepszym sposobem na stworzenie zwycięskiej strategii jest włączenie pracowników na wszystkich poziomach, pomagając w tworzeniu strategii, w którą nie tylko wierzą, ale są również przygotowani do jej wdrożenia.

W "The New How" Nilofer pokazuje dzisiejszym dyrektorom korporacyjnym, kierownikom i menedżerom, w jaki sposób mogą przekształcić swoje tradycyjne, odgórne podejście do planowania i realizacji strategii w "strategię" opartą na współpracy, która okazała się znacznie bardziej skuteczna.

⬤ Zwiększyć wydajność i wyniki poprzez zlikwidowanie "kanapki powietrznej" między kadrą kierowniczą w sali posiedzeń zarządu a pracownikami.

⬤ Uświadomienie sobie, że strategia i jej realizacja są ze sobą ściśle powiązane.

⬤ Zrozumienie, w jaki sposób skuteczna strategia opiera się na efektywnej selekcji pomysłów - stos dobrych pomysłów niekoniecznie buduje dobrą strategię.

⬤ Tworzyć strategię firmy i łączyć ją z ukierunkowaną realizacją, korzystając z dostarczonych praktycznych modeli i technik.