Ocena:

Książka „The Mesh” autorstwa Lisy Gansky oferuje wgląd w ewoluujący krajobraz biznesu skoncentrowanego na dzieleniu się i łączności. Bada, w jaki sposób firmy mogą się rozwijać, wykorzystując gospodarkę dzielenia się, z jasnymi przykładami i studiami przypadków, choć czasami może nadmiernie podkreślać niektóre tematy, takie jak kwestie środowiskowe, i może wydawać się powtarzalna.
Zalety:Książka jest dobrze zbadana i wnikliwa, dzięki czemu złożone koncepcje są łatwe do zrozumienia. Zawiera praktyczne porady zarówno dla przedsiębiorców, jak i firm, które chcą dostosować się do nowych trendów. Wielu czytelników uznało ją za wciągającą, przyjemną w czytaniu i pełną świetnych przykładów odnoszących sukcesy firm „siatkowych”. Osobiste doświadczenie i entuzjazm autorki również są widoczne, dodając wartości jej spostrzeżeniom.
Wady:Krytycy zauważyli, że niektóre części książki stały się powtarzalne i mogłyby być bardziej zwięzłe. Ponadto niektórzy czytelnicy uznali, że ton w formacie audiobooka jest monotonny, co pogorszyło ogólne wrażenia z lektury. Pojawiły się również mieszane opinie na temat nacisku kładzionego na zmiany klimatyczne jako główny czynnik napędzający model biznesowy siatki.
(na podstawie 55 opinii czytelników)
The Mesh: Why the Future of Business Is Sharing
Tradycyjne firmy działają według prostej formuły: stwórz produkt lub usługę, sprzedaj je, zbierz pieniądze.
Jednak w ciągu ostatnich kilku lat zakorzenił się zupełnie inny model - taki, w którym konsumenci mają większy wybór, więcej narzędzi, więcej informacji i większą siłę peer-to-peer. Pionierski przedsiębiorca Lisa Gansky nazywa go Mesh i ujawnia, dlaczego zdominuje on przyszłość biznesu.
Firmy Mesh wykorzystują media społecznościowe, sieci bezprzewodowe i dane zebrane z każdego dostępnego źródła, aby dostarczać ludziom towary i usługi dokładnie w momencie, w którym ich potrzebują, bez obciążeń i kosztów związanych z ich bezpośrednim posiadaniem. Gansky ujawnia, w jaki sposób można zarobić prawdziwe pieniądze oraz zbudować zaufane marki i silne społeczności, pomagając klientom kupować mniej, ale używać więcej.