The Lenovo Way: Zarządzanie zróżnicowaną globalną firmą w celu uzyskania optymalnej wydajności

Opinie czytelników

Książka „The Lenovo Way” oferuje wnikliwe spojrzenie na transformację Lenovo w globalnego giganta technologicznego, podkreślając znaczenie różnorodności kulturowej, skutecznej komunikacji i integracji różnych praktyk biznesowych. Podczas gdy wielu czytelników uznało ją za inspirującą i pouczającą, inni uważali, że prezentuje ona znane tematy i pewne niespójności w treści.

⬤ Oferuje głęboki wgląd w strategie globalnego sukcesu Lenovo i znaczenie różnorodności kulturowej.
⬤ Zawiera angażujące osobiste historie autorów i innych członków kadry kierowniczej, dzięki czemu można się z nimi utożsamić i zmotywować.
⬤ Zawiera praktyczne wnioski i lekcje, które można zastosować w firmach każdej wielkości.
⬤ Zachęca do pokory, współpracy i ciągłego uczenia się w zróżnicowanym miejscu pracy.

⬤ Niektórzy czytelnicy uważali, że treść nie różni się znacząco od innych globalnych historii biznesowych i brakuje jej nowości.
⬤ Pojawiły się krytyczne uwagi dotyczące jasności i spójności konkretnych stwierdzeń zawartych w książce, co prowadziło do nieporozumień.
⬤ W kilku recenzjach zauważono, że książka wydawała się chaotyczna w niektórych częściach i mogła zostać napisana przez ghostwritera, co wpłynęło na płynność narracji.

(na podstawie 24 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Lenovo Way: Managing a Diverse Global Company for Optimal Performance

Zawartość książki:

ZBUDUJ SWOJĄ FIRMĘ W GLOBALNEGO GIGANTA - SPOSÓB LENOVO.

Potężna książka, która pokazuje krok po kroku ewolucję nowego rodzaju globalnej potęgi technologicznej, The Lenovo Way jest niezbędną lekturą dla liderów i menedżerów zajmujących się strategią, innowacjami, brandingiem i HR w każdym rodzaju firmy. Opowiada również niezwykłą historię o tym, jak dwie kobiety z bardzo różnych środowisk stały się liderami w podróży Lenovo na szczyt.

The Lenovo Way pokazuje liderom biznesu, jak zdobywać udział w rynku i rozwijać nowe modele biznesowe. Strategie, które doprowadziły Lenovo do pozycji lidera w branży komputerów osobistych, były realizowane od lat, a ta książka pokazuje, jak Lenovo, z korzeniami zarówno na Wschodzie, jak i na Zachodzie, tego dokonało. Opierając się na bezprecedensowym dostępie do byłych i obecnych dyrektorów generalnych i innych menedżerów najwyższego szczebla, The Lenovo Way opowiada fascynującą historię powstania tej niezwykłej globalnej marki. Dostarcza również bezcennych lekcji biznesowych na temat tego, jak wykorzystać strategie sukcesu Lenovo do osiągnięcia sukcesu własnej firmy.

Bazując przez dekadę na historycznym przejęciu działu komputerów osobistych IBM w 2005 roku, Lenovo jest dziś numerem 1 w globalnej sprzedaży komputerów osobistych i szybko zyskuje na sprzedaży tabletów i smartfonów. Lenovo rzuca wyzwanie największym i najpotężniejszym markom na świecie poprzez innowacje i nowe przejęcia, aby stać się jeszcze większą siłą w dziedzinie smartfonów, serwerów i przetwarzania w chmurze, a jej dyrektor generalny został uznany za jednego z najlepszych na świecie. Wykorzystując historię Lenovo jako studium przypadku ilustrujące najlepsze globalne praktyki, The Lenovo Way wyjaśnia, w jaki sposób

⬤ Zdobyć udział w rynku, chroniąc swoje mocne strony i wykorzystując nowe możliwości.

⬤ Tworzyć zróżnicowaną i efektywną kulturę, która wykracza poza granice.

⬤ Skutecznie przeprowadzić firmę przez chaos zmian.

⬤ Uczynić innowacyjność częścią organizacyjnego DNA.

Dostarczając kluczowych spostrzeżeń na tematy najbardziej krytyczne dla liderów globalnych firm, autorzy badają wszystkie główne punkty zwrotne: od budowania kultowej marki po usprawnianie łańcuchów dostaw, przy jednoczesnym przejściu od podstawowej działalności PC do nowego modelu biznesowego.

Aby wyróżniać się na dzisiejszym rynku, menedżerowie muszą stworzyć plan dla zupełnie nowego poziomu globalizacji. Musisz przygotować swoją firmę do kontynuowania tego, co robi najlepiej, a jednocześnie być przygotowanym nie tylko do nawigacji, ale także do wykorzystania zmian i skorzystania z zawirowań. Spójrz na firmę, która była w stanie przekształcić zróżnicowaną siłę roboczą w globalny fenomen biznesowy. To Twój czas, aby dowiedzieć się, jak to zrobić The Lenovo Way.

POCHWAŁY DLA SPOSOBU LENOVO :

"W tej książce autorzy uchylają rąbka tajemnicy i dają niesamowity wgląd w tę fascynującą organizację przyszłości, dzieląc się planem, który inni mogą zaadaptować, aby stać się prawdziwie globalną organizacją". -- DAVE ULRICH, Ross School of Business, University of Michigan; autor książek HR Transformation i The Why of Work.

"Jeśli chcesz rozwijać swoją firmę i przekształcić globalne możliwości w rzeczywistość, przeczytaj The Lenovo Way. Od nowego pokolenia kobiet-przywódców, ta książka dzieli się ważnymi lekcjami biznesowymi dla globalnego świata." -- CAROL EVANS, prezes Working Mother Media.

"Dzięki przełomowemu i innowacyjnemu przywództwu Lenovo udowodniło, że "miękkie" wartości mogą prowadzić do ogromnych zysków. The Lenovo Way pokazuje, jak to zrobili - i jak ty też możesz." -- MARSHALL GOLDSMITH, autor bestsellera New York Timesa What Got You Here Won't Get You There.

"W The Lenovo Way autorki Gina Qiao i Yolanda Conyers wytyczyły kurs na sukces dla przyszłych globalnych liderów." -- DEBORAH GILLIS, prezes i dyrektor generalny Catalyst.

"The Lenovo Way to obowiązkowa lektura dla liderów, którzy chcą zastosować atrybuty globalnego przywództwa w dynamicznym świecie.