The Invisible Edge: Przenoszenie strategii na wyższy poziom z wykorzystaniem własności intelektualnej

Opinie czytelników

Książka „Invisible Edge” autorstwa Blaxilla i Eckardta jest polecana ze względu na przekonujące argumenty na temat znaczenia własności intelektualnej (IP) w nowoczesnej strategii biznesowej. Oferuje ona wciągające historie i cenne spostrzeżenia na temat tego, w jaki sposób silne zarządzanie własnością intelektualną może zapewnić przewagę konkurencyjną i zwiększyć wzrost gospodarczy. Podczas gdy wielu uważa ją za kluczową lekturę, niektórzy recenzenci krytykują ją za brak nowych spostrzeżeń i zbyt długą.

⬤ Wciągająca i zabawna narracja, która sprawia, że złożone tematy stają się przystępne.
⬤ Mocne argumenty przemawiające za znaczeniem własności intelektualnej w utrzymaniu przewagi konkurencyjnej.
⬤ Dobrze zorganizowana i płynna treść.
⬤ Oferuje praktyczne przykłady i studia przypadków, które ilustrują kluczowe punkty.
⬤ Omawia zarówno ekonomiczne znaczenie własności intelektualnej, jak i jej implikacje dla poszczególnych przedsiębiorstw.

⬤ Niektórzy krytycy twierdzą, że książka nie dostarcza nowych spostrzeżeń i powtarza wcześniejsze prace.
⬤ Kilku recenzentów wspomina, że jest zbyt długa i rozwlekła.
⬤ Autorzy są postrzegani jako nieco stronniczy na korzyść silnej ochrony własności intelektualnej.
⬤ Książka może pomijać pewne krytyczne uwagi dotyczące istniejącego systemu patentowego.

(na podstawie 21 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Invisible Edge: Taking Your Strategy to the Next Level Using Intellectual Property

Zawartość książki:

Jak przekształcić własność intelektualną w niezastąpione źródło przewagi konkurencyjnej Mark Blaxill i Ralph Eckardt konsultowali się z firmami, które są bardzo wydajne, pełne ciężko pracujących i inteligentnych menedżerów, a mimo to ledwo są w stanie osiągnąć zysk. Pracowali również w niezdyscyplinowanych, źle zarządzanych firmach, które rok po roku generowały ogromne marże.

Zdali sobie sprawę, że kluczem do trwałych zysków jest własność intelektualna. Jednak większość menedżerów nie jest w stanie dostrzec potęgi własności intelektualnej, ponieważ zostali przeszkoleni, aby skupić się na bardziej namacalnych czynnikach. Ta książka jest o przekształcaniu niewidzialnych aktywów w bezkonkurencyjną przewagę.

Dzięki odpowiedniej własności intelektualnej i właściwym strategiom, firmy mogą zarządzać cenami premium, zwiększać udział w rynku, utrzymywać niższe koszty, a nawet bezpośrednio generować dochód. Bez tego ich produkty są niezróżnicowane i mogą konkurować tylko ceną.

Autorzy uczą czytelników nowego sposobu postrzegania ich niewidzialnych aktywów, analizowania ich i budowania wokół nich biznesu. W przeciwieństwie do innych książek, które koncentrują się na prawnych i technicznych kwestiach własności intelektualnej, ta jest całkowicie praktyczna.

Blaxill i Eckardt przedstawiają fascynujące studia przypadków, od piłek golfowych (czy Titleist ukradł technologię od Bridgestone? ) po Facebooka (czy może utrzymać swoją przewagę nad nowymi sieciami społecznościowymi? ). Blaxill i Eckardt przyglądają się również kilkunastu głównym firmom z różnych branż, takich jak Toyota, Procter & Gamble i IBM.