Ocena:

Książka „Interaction Field” autorstwa Ericha Joachimsthalera zapewnia oparte na badaniach ramy dla firm, które mogą prosperować w erze cyfrowej, koncentrując się na tworzeniu wartości, interakcji i wspólnych korzyściach dla interesariuszy. Jest chwalona za wgląd w transformację biznesową i przyszłość wartości.
Zalety:Książka została dobrze przyjęta ze względu na praktyczne spostrzeżenia, innowacyjne koncepcje i bogate doświadczenie autora w zakresie brandingu i strategii. Czytelnicy doceniają przystępne wyjaśnienia złożonych koncepcji i trafność przedstawionych studiów przypadków. Wielu poleca ją jako lekturę obowiązkową dla liderów biznesu i osób zainteresowanych innowacjami cyfrowymi.
Wady:Chociaż książka zebrała w większości pozytywne recenzje, niektórzy czytelnicy mogą uznać ją za trudną do zrozumienia bez wcześniejszego zrozumienia strategii biznesowej lub koncepcji takich jak wspólna wartość. Kilka wzmianek sugeruje, że czytelnicy poszukujący szczegółowych informacji na temat konkretnych branż mogą potrzebować więcej szczegółów.
(na podstawie 25 opinii czytelników)
The Interaction Field: The Revolutionary New Way to Create Shared Value for Businesses, Customers, and Society
Wprowadzenie nowego modelu biznesowego dla inteligentnego wzrostu, który tworzy wspólną wartość i korzyści społeczne.
Większość modeli biznesowych ma charakter transakcyjny i opiera się na ogromnej skali, ogromnych sieciach dystrybucji i rozpoznawalności marki. Ale wtedy pojawia się rywal, który jest mały, zwinny i nie dba zbytnio o swoją markę, i albo cię wyprzedza, albo kosi.
W książce „The Interaction Field” ekspert ds. zarządzania i profesor Erich Joachimsthaler wyjaśnia, że jedynym sposobem na przetrwanie i rozwój w tym środowisku jest model „Interaction Field”. Firma działająca w polu interakcji generuje, ułatwia i czerpie korzyści z wymiany danych między wieloma osobami i grupami - od klientów i interesariuszy, ale także od osób, których nie spodziewalibyśmy się w tym gronie, takich jak dostawcy, twórcy oprogramowania, organy regulacyjne, a nawet konkurenci. Wszyscy współpracują ze sobą, aby rozwiązywać duże, ogólnobranżowe problemy.
Przyszłość będzie polegać na tworzeniu wartości dla wszystkich, a firmy, które rozwiązują bezpośrednie wyzwania ludzi dzisiaj, a także główne wyzwania społeczne i gospodarcze przyszłości, to te, które przetrwają i będą się rozwijać.