Bądź siłą napędową rozwoju swojej firmy
Robert H. Bloom odkrył, że każde przedsiębiorstwo ma co najmniej jeden strategiczny atut - jedną istniejącą mocną stronę - która może stanowić podstawę przyszłego wzrostu. Nazywa to wewnętrzną przewagą. Siła ta zwykle leży nierozpoznana w działalności, którą firma obecnie prowadzi lub w koncepcji lub pomyśle, który firma już posiada. Znalezienie tego ukrytego potencjału i stanie się z niego dobrze znanym spowoduje rozwój firmy.
Strategia ta odzwierciedla 45-letnie doświadczenie Blooma w rozwijaniu firm i marek każdej wielkości i typu, w tym znanych firm, takich jak Southwest Airlines, T-Mobile, T. G. I. Friday's, Zales, Nestl i L'Oral, a także niezbyt znanych firm B2B, organizacji non-profit i start-upów.
Teraz, poprzez Growth Discovery Process, udostępnia swoją strategię wszystkim ludziom, którzy znają swoje rzemiosło, ale nie wiedzą, jak stworzyć strategię wzrostu.
Proces Blooma to napisana prostym językiem ścieżka odkrywania składająca się z zaledwie czterech kroków. Niezależnie od tego, czy jesteś liderem biznesowym, menedżerem czy przedsiębiorcą, ten proces odkrywania wzrostu pozwoli ci uzyskać głęboki wgląd w podstawowe wartości twojego przedsiębiorstwa. Poprowadzi cię do jasnego zrozumienia, kim są twoi klienci i jaka powinna być twoja specjalna oferta dla tych klientów. Wreszcie, proces ten pobudzi wiele pomysłów - które Bloom nazywa pomysłowymi działaniami - na podkreślenie swojej wewnętrznej przewagi i uczynienie jej dobrze znaną obecnym i potencjalnym klientom.
Robienie tego, w czym jest się dobrym i robienie tego lepiej niż ktokolwiek inny spowoduje wzrost. Wewnętrzna przewaga pomoże ci uchwycić ten magiczny moment, w którym klienci wybiorą twój produkt lub usługę zamiast produktów lub usług konkurencji.