The Inclusion Dividend: Dlaczego inwestowanie w różnorodność i integrację się opłaca

Opinie czytelników

Książka „The Inclusion Dividend” jest chwalona za praktyczne i dobrze zbadane podejście do różnorodności i integracji, co czyni ją cennym źródłem informacji dla liderów i organizacji. Czytelnicy doceniają praktyczne spostrzeżenia i jasność dostarczoną przez autorów, które zainspirowały dyskusje i zmiany w praktykach w miejscu pracy. Wielu uważa ją za wciągającą i motywującą, w przeciwieństwie do innych książek biznesowych, które mogą być nudne.

⬤ Dobrze zbadana i praktyczna
⬤ dostarcza praktycznych spostrzeżeń
⬤ inspiruje i motywuje czytelników
⬤ przystępny język dla liderów i menedżerów
⬤ zachęca do refleksji nad codziennymi działaniami
⬤ stymuluje świetne dyskusje
⬤ nie głosi kazań.

Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że nie zagłębia się w głębsze teoretyczne aspekty D&I; niektórzy mogą preferować bardziej rozbudowane teksty skoncentrowane na biznesie.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Inclusion Dividend: Why Investing in Diversity & Inclusion Pays Off

Zawartość książki:

Dziesiątki tysięcy liderów każdego roku bierze udział w nagradzanych programach inkluzji. The Inclusion Dividend nieustannie trafia na listę bestsellerów, jest wymieniana jako lektura obowiązkowa i wykorzystywana w klasach korporacyjnych i akademickich na całym świecie.

Różnorodność i integracja to podróż. Niniejsze 2. wydanie zabierze Cię dalej w tę podróż dzięki zaktualizowanym badaniom i większej liczbie koncepcji.

W dzisiejszym coraz bardziej zróżnicowanym, globalnym i wzajemnie powiązanym świecie biznesu, różnorodność i integracja nie są już tylko właściwą rzeczą do zrobienia, ale są podstawową kompetencją przywódczą i kluczem do sukcesu firmy. Efektywna praca ponad różnicami takimi jak płeć, kultura, pokolenie, rasa i orientacja seksualna nie tylko prowadzi do bardziej produktywnej, innowacyjnej kultury korporacyjnej, ale także do lepszego zaangażowania klientów.

Dywidenda inkluzji zapewnia ramy do wykorzystania wpływu na wyniki finansowe, który wynika z kultury inkluzji. Większość liderów ma intencję bycia inkluzywnym, ale przełożenie tego na prawdziwie inkluzywny wynik z pracownikami, klientami i innymi interesariuszami wymaga ukierunkowanego wysiłku na rzecz zmian.

Autorzy dostarczają prostych porad, jak osiągnąć taki rodzaj merytokracji, który zaowocuje wymierną dywidendą i pozwoli firmom wyprzedzić konkurencję.