Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka jest wysoko ceniona za wnikliwe podejście do strategii biznesowej, rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji w niepewnych czasach. Łączy w sobie praktyczne strategie z angażującymi studiami przypadków i przejrzystymi wizualizacjami, dzięki czemu jest cennym źródłem informacji dla liderów i praktyków.
Zalety:⬤ Dobrze skonstruowany i zwięzły tekst
⬤ bogata i praktyczna treść
⬤ doskonałe wykorzystanie wizualizacji
⬤ odpowiednie studia przypadków
⬤ promuje adaptacyjne strategie w złożoności
⬤ wzmacnia strategiczne nastawienie
⬤ odpowiednia dla liderów biznesu w różnych dziedzinach.
Wady:Niektóre recenzje wskazywały na drobne wady fizyczne egzemplarzy, takie jak wyrwane strony; niektórzy użytkownicy mogą uznać podejście do niedoskonałości za trudne.
(na podstawie 18 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
The Imperfectionists: Strategic Mindsets for Uncertain Times
Zawartość książki:
Świat zmienia się coraz szybciej, z rosnącą niepewnością i zagrożeniem zakłóceniami w każdym segmencie biznesowym i non-profit. Konwencjonalne podejście do opracowywania strategii i rozwiązywania problemów już nie działa - nie ma stabilnej branży lub struktury równowagi rynkowej, do której powrócimy "gdy zmiany ustąpią". Większość procesów planowania w firmach to fantazja; warunki rynkowe zmieniają się zbyt szybko, by strategie "z fotela" mogły być użyteczne. W rezultacie wiele zespołów zarządzających utknęło w postawie wyczekiwania w odpowiedzi na skrajną niepewność w środowisku post-Covid, podczas gdy inni dokonują panicznych zakładów, w tym przejęć typu "skocz, zanim się obejrzysz".
W tej kontynuacji swojego bestsellera, Bulletproof Problem Solving, Conn i McLean przedstawiają nowatorskie podejście do strategicznego rozwiązywania problemów. Opierając się na dekadzie badań i 30 nowych studiach przypadków, The Imperfectionists proponuje dynamiczne podejście do rozwijania kierunku organizacyjnego w warunkach niepewności w oparciu o wykorzystanie sześciu wzmacniających się strategicznych sposobów myślenia, które nazywają ciekawością, ważkim okiem, zdarzającym się zachowaniem, zbiorową mądrością, niedoskonałością oraz pokazaniem i powiedzeniem.
Imperfekcjoniści są dociekliwi, patrzą na problemy z kilku perspektyw i zbierają nowe dane i podejścia, w tym spoza ich obecnej branży. Świadomie podejmują ryzyko, postępując metodą prób i błędów, wykorzystując zwinne ruchy o niskich konsekwencjach i odwracalne, aby pogłębić swoje zrozumienie rozwijającej się gry i budować możliwości. Akceptują niejednoznaczność i pewne pozorne porażki w zamian za lepszą naukę i pozycję rynkową. Imperfekcjoniści odnoszą sukcesy dzięki dynamicznemu, strategicznemu rozwiązywaniu problemów w czasie rzeczywistym, pewnie idąc naprzód, podczas gdy inni czekają na pewność lub dokonują impulsywnych i głupich zakładów.
Strategiczne podejście do rozwiązywania trudnych problemów w niepewnych czasach pomaga zwalczać uprzedzenia decyzyjne i zapewnia dane do opracowania świadomych strategii, które pozwolą wygrać. W szybko zmieniającym się świecie, w którym wszyscy się znajdujemy, bycie niedoskonałym jest kluczową zaletą dla ciebie i twojej organizacji.
