The Ikea Edge: Budowanie globalnego wzrostu i dobra społecznego w najbardziej kultowym sklepie domowym na świecie

Opinie czytelników

Książka zawiera wnikliwy przegląd historii, filozofii i praktyk biznesowych IKEA, podkreślając udane połączenie zysku i odpowiedzialności społecznej. Napisana przez byłego CEO Andersa Dahlviga, stanowi cenne źródło wiedzy dla studentów i liderów biznesu, oferując lekcje, które można zastosować w różnych dziedzinach.

Dobrze napisana i wciągająca, oferuje szeroki przegląd historii i zasad IKEA, kładzie nacisk na odpowiedzialny kapitalizm, zawiera osobiste doświadczenia i spostrzeżenia byłego CEO i służy jako dobre źródło informacji dla studentów biznesu i zarządzania, którzy chcą dowiedzieć się o sukcesie firmy i odpowiedzialności społecznej.

Brakuje szczegółowych kroków taktycznych dotyczących konkretnych strategii wzrostu, jest nieco powtarzalna i może nie zapewniać jasnego przepisu na sukces. Niektórzy czytelnicy uznali ją za mniej inspirującą lub odkrywczą niż się spodziewali.

(na podstawie 15 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Ikea Edge: Building Global Growth and Social Good at the World's Most Iconic Home Store

Zawartość książki:

Pochwała dla The IKEA Edge

„Bardzo dobra książka utalentowanego lidera biznesowego, która łączy wartości, kulturę i osiąganie celów biznesowych i społecznych. Przeczytałem ją już trzy razy i z każdego fragmentu czegoś się nauczyłem”.

- Michael Spence, laureat Nagrody Nobla w dziedzinie nauk ekonomicznych, 2001.

„Dzięki zaleceniom Andersa Dahlviga moglibyśmy rozwiązać wiele światowych problemów, przekonując wielkie międzynarodowe korporacje do zmiany ich statutów. Wielki biznes działający w interesie ludzkości byłby potężnym narzędziem.”

Gordon Roddick, współzałożyciel The Body Shop.

„The IKEA Edge to fascynujące studium przypadku dojrzewania przedsiębiorczej firmy. Anders Dahlvig jest wnikliwy i zaskakująco bezpośredni w dzieleniu się historią IKEA. Jako właściciel firmy rodzinnej w czwartym pokoleniu, zdaję sobie sprawę z nieodłącznego paradoksu budowania „dobrej”, opartej na wartościach firmy i zarządzania dla zysku. Anders Dahlvig udowadnia, że można to zrobić”.

Antonia Axson Johnson, przewodnicząca Axel Johnson AB.

O książce:

Z Andersem Dahlvigiem na czele w latach 1999-2009, meblowy gigant IKEA osiągał średnio 11-procentowy roczny wzrost sprzedaży i roczne zyski operacyjne przekraczające 10 procent. Firma zatrudniła ponad 70 000 nowych pracowników i otworzyła nowe sklepy na całym świecie - a wszystko to przy jednoczesnym zachowaniu reputacji jednej z najlepszych firm na świecie.

W The IKEA Edge, Dahlvig opowiada historię tego, jak IKEA dojrzewała od przedsiębiorczego startupu do lidera w branży meblarskiej. Opowiada o swojej 26-letniej karierze w firmie i o tym, czego nauczył się po drodze. Awansując od kierownika sklepu do prezesa, Dahlvig opracował unikalną wizję, na której polegał, prowadząc IKEA przez dobre i złe czasy - łącząc tradycyjne cele biznesowe, takie jak zysk i wzrost, z postępowymi interesami odpowiedzialności społecznej i ochrony środowiska. Dahlvig udowadnia, że te cele, które zwykle postrzegane są jako biegunowe przeciwieństwa, mogą razem zdziałać cuda.

The IKEA Edge służy jako obszerne studium przypadku "robienia dobrego biznesu, będąc jednocześnie dobrym biznesem". Dahlvig jasno przedstawia kamienie węgielne, które wspierają IKEA: wizja odpowiedzialności społecznej; przywództwo rynkowe ze zrównoważonym globalnym portfolio; zróżnicowanie poprzez kontrolę łańcucha wartości; i budowanie w perspektywie długoterminowej - cztery zasady, które można zastosować w każdej firmie, w każdej branży. program społeczny i biznesowy - i nadal rośnie, nawet podczas najgorszej globalnej recesji w historii. W czasach, gdy zaufanie społeczeństwa do biznesu sięgnęło dna, takie podejście do biznesu jest ważniejsze niż kiedykolwiek.

Będąc połączeniem osobistych wspomnień, wezwania do działania i strategicznej wizji, The IKEA Edge dostarcza inspiracji i informacji potrzebnych do opracowania programu dobra społecznego/dobrego biznesu dla własnej firmy. Zaufanie społeczne, rozpoznawalność marki, lojalność klientów i światowej klasy reputacja wkrótce się pojawią.