The Human Side of Change: Praktyczny przewodnik po przeprojektowywaniu organizacji

Opinie czytelników

Książka Timothy'ego Galpina jest chwalona za bycie praktycznym przewodnikiem po zarządzaniu zmianami organizacyjnymi z naciskiem na element ludzki, oferując przydatne ramy i narzędzia. Jednak spotkała się również z krytyką za postrzegany brak autentyczności i wątpliwości etyczne.

⬤ Doskonały przewodnik po zarządzaniu ludzką stroną zmian w organizacjach.
⬤ Odpowiedni dla menedżerów na wszystkich poziomach, od małych firm po międzynarodowe korporacje.
⬤ Podkreśla dyscyplinę, uczciwość i znaczenie czynnika ludzkiego w procesie zmian.
⬤ Zwięzły format, który jest łatwy w nawigacji.
⬤ Zawiera dobrze zorganizowane zestawy narzędzi i listy istotnych pytań dotyczących wdrażania zmian.
⬤ Porusza wiele istotnych tematów, takich jak kultura, komunikacja i przywództwo krytyczne dla zarządzania zmianą.

⬤ Niektórzy czytelnicy postrzegają książkę jako niewiarygodną, kwestionując szczerość autora.
⬤ Krytycy uważają, że w książce brakuje prawdziwego zrozumienia ludzkiego aspektu zmian.
⬤ Niektórzy recenzenci wyrazili rozczarowanie i obawy dotyczące etycznych implikacji podejścia autora.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Human Side of Change: A Practical Guide to Organization Redesign

Zawartość książki:

Nawet najstaranniej zaplanowane zmiany organizacyjne mogą zakończyć się niepowodzeniem, jeśli nie weźmie się pod uwagę jednostek. The Human Side of Change to plan działania krok po kroku dla procesu zmiany, który w pełni wykorzystuje największy zasób organizacji: jej ludzi. Timothy J. Galpin pokazuje, w jaki sposób dobrze zorganizowane podejście - takie, które zwraca uwagę na miękką stronę - od planowania, przez wdrażanie, aż po zmianę zachowania.

Aspekty procesu - mogą stanowić różnicę między zmianą na lepsze a brakiem jakiejkolwiek zmiany.

Opierając się na dziesięcioletnim doświadczeniu konsultingowym z firmami i rządami na całym świecie, Timothy J. Galpin przedstawia dziewięciostopniowy proces skutecznego łączenia ludzkiej i technicznej strony zmian w celu udanych fuzji, redukcji i restrukturyzacji. The Human Side of Change oferuje menedżerom, przełożonym i specjalistom ds. zasobów ludzkich cenne narzędzia, techniki i przykłady, które pomogą im uzyskać wsparcie dla zmian na wszystkich poziomach organizacji. Dzięki licznym wykresom, grafom i słowniczkowi pojęć związanych z zarządzaniem zmianą, książka ta jest zarówno idealnym planem, jak i przystępnym, szybkim źródłem informacji na temat wdrażania stabilnej i trwałej transformacji.