The HR Practitioner's Guide to Mergers & Acquisitions Due Diligence: Zrozumienie ryzyka związanego z ludźmi, przywództwem i kulturą w fuzjach i przejęciach

Opinie czytelników

HR Diligence Guide for Everyone to kompleksowe źródło informacji dla specjalistów HR zaangażowanych w fuzje i przejęcia (M&A). Zawiera praktyczne porady, szablony i przykłady z życia wzięte, które ułatwiają proces due diligence. Czytelnicy chwalą przystępny i wciągający styl pisania, ułatwiający zrozumienie złożonych pojęć. Istnieją jednak obawy dotyczące jakości oprawy książki i kosztów materiałów uzupełniających.

Oferuje praktyczne wskazówki i szablony, przystępny i wciągający styl pisania, wypełniony cennymi przykładami z życia wziętymi, przydatny zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych specjalistów HR, kompleksowe omówienie tematów HR związanych z fuzjami i przejęciami.

Niska jakość oprawy z wypadającymi stronami, wysoki koszt dodatkowych list kontrolnych, o których mowa w książce.

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The HR Practitioner's Guide to Mergers & Acquisitions Due Diligence: Understanding the People, Leadership, and Culture Risks in M&A

Zawartość książki:

Według Harvard Business Review ponad 70% wszystkich fuzji i przejęć jest skazanych na niepowodzenie. Nieudane transakcje niszczą miliardy dolarów wartości, wpływając na firmy, pracowników, emerytów i społeczności.

Ponad jedna czwarta liderów biznesu twierdzi, że główną przyczyną niepowodzenia transakcji są możliwe do uniknięcia problemy z ludźmi, przywództwem i kulturą. Przewodnik HR Practitioner's Guide to Mergers & Acquisitions Due Diligence pokazuje, jak uniknąć problemów kadrowych, które pojawiają się podczas fuzji i przejęć - i sprawić, by transakcje miały większe szanse powodzenia. W tym przewodniku krok po kroku dr.

Klint Kendrick, który osobiście prowadził dziesiątki transakcji i jest przewodniczącym HR M&A Roundtable, dostarcza praktycznych nauk, narzędzi i technik, które pomogą Ci zrozumieć: - W jaki sposób ludzie, przywództwo i kwestie kulturowe zadecydują o tym, czy fuzja i przejęcie zakończy się sukcesem czy porażką - Sześć kluczowych obszarów, które HR musi zbadać, aby twoje wysiłki w zakresie due diligence przyniosły różnicę - Osiem potężnych metod wydobywania krytycznych danych z ekosystemu informacyjnego, dzięki czemu można wcześniej odkryć problemy - Cztery podstawowe sposoby łagodzenia ryzyka HR, które skazują transakcję na niepowodzenie, jeśli nie zostaną zaadresowane - Bezsensowne podejście do oceny i zatrzymywania najlepszych talentów podczas fuzji i przejęć, zapewniające ciągłość biznesową i maksymalizujące przechwytywanie wartości. Ta praktyczna książka, przepełniona przykładami z życia wziętymi oraz praktycznymi narzędziami i szablonami, pomaga uporać się z najbardziej dokuczliwymi kwestiami związanymi z ludźmi, które pojawiają się podczas sprzedaży i przejęć firm. Klint Kendrick, Ph.

D., SPHR jest rozchwytywanym ekspertem w kwestiach ludzi, przywództwa i kultury w fuzjach i przejęciach. Pracował przy dziesiątkach publicznych i prywatnych fuzji, przejęć, wspólnych przedsięwzięć i dezinwestycji, co czyni go szanowanym autorytetem w tej dziedzinie. Jego prezentacje na temat ludzkiej strony fuzji i przejęć były wysłuchiwane przez liderów HR i rozwoju korporacyjnego na prestiżowych wydarzeniach sponsorowanych przez Mercer, Willis Towers Watson, The Conference Board, Thomson Reuters, Bloomberg BNA i McKinsey.

Dr Kendrick przewodniczy HR M&A Roundtable, forum wzajemnego uczenia się dla specjalistów HR pracujących przy fuzjach i przejęciach. Więcej informacji na temat okrągłego stołu można znaleźć na stronie www.MandARoundtable.com.