Ocena:
Recenzje podręcznika „The Heart of Change Field Guide” podkreślają jego praktyczność i skuteczność jako źródła wiedzy o prowadzeniu zmian organizacyjnych. Wielu użytkowników uznało go za dobrze zorganizowany, łatwy w czytaniu i stanowiący cenne uzupełnienie oryginalnej pracy Kottera. Wersja na Kindle spotkała się jednak ze znaczną krytyką ze względu na problemy z czytelnością i brak funkcjonalnych narzędzi, co sprawia, że preferowanym wyborem jest wersja papierowa.
Zalety:Dobrze zorganizowana, łatwa w czytaniu, praktyczna w zarządzaniu zmianą, zapewnia użyteczne narzędzia i zasoby, skuteczna zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych menedżerów, i wysoce zalecana dla osób przechodzących zmiany organizacyjne.
Wady:W wersji na Kindle brakuje czytelności, funkcjonalnych narzędzi i numerów stron, co może ograniczać jej użyteczność do celów akademickich. Wielu recenzentów zaleca zakup wersji papierowej.
(na podstawie 47 opinii czytelników)
The Heart of Change Field Guide: Tools and Tactics for Leading Change in Your Organization
W 1996 r. książka Johna P.
Kottera Leading Change stała się bestsellerem, przedstawiając ośmiostopniowy program zmian organizacyjnych, który został przyjęty przez kadrę kierowniczą na całym świecie. Następnie, książka Kottera i współautora Dana Cohena The Heart of Change wprowadziła rewolucyjne podejście see-feel-change, które pomogło kadrze kierowniczej zrozumieć kluczową rolę emocji w skutecznym wprowadzaniu zmian. Teraz The Heart of Change Field Guide zapewnia liderom i menedżerom narzędzia, ramy i porady dotyczące wprowadzania tych przełomowych metod zmian we własnych organizacjach.
Napisany przez Dana Cohena i opatrzony przedmową Johna P. Kottera, przewodnik zapewnia praktyczne ramy do wdrażania każdego kroku w procesie zmian, a także nowe trójfazowe podejście do realizacji: tworzenie klimatu dla zmian, angażowanie i umożliwianie całej organizacji oraz wdrażanie i podtrzymywanie zmian.
Praktyczna diagnostyka - w tym kluczowy moduł gotowości do zmiany - ujawnia dynamikę, która pomoże lub utrudni sukces na każdym etapie procesu zmiany. Elastyczne i skalowalne ramy przedstawione w tym przewodniku można dostosować do dowolnej wielkości i rodzaju inicjatywy zmian. Wypełniony praktycznymi narzędziami, listami kontrolnymi i komentarzami ekspertów, ten niezbędny przewodnik przekłada najpotężniejsze dostępne podejścia do tworzenia udanych zmian na konkretne, możliwe do wykonania kroki dla Ciebie i Twojej organizacji.
Dan Cohen jest współautorem, wraz z Johnem P. Kotter, autor książki „The Heart of Change” i dyrektor w Deloitte Consulting, LLC.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)