The Forgetful Organization: Jak organizacja stara się o sobie pamiętać.

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

The Forgetful Organization: How an Organization Struggles to Remember Itself.

Zawartość książki:

W 2011 roku Robert Goffee i Gareth Jones napisali w Harvard Business Review's 10 Must Reads on Leadership: "Kierownictwo ma dobry powód, by się bać. Nie można nic zrobić w biznesie bez zwolenników. Dlatego kadra kierownicza musi wiedzieć, czego potrzeba, aby skutecznie przewodzić - musi znaleźć sposoby na zaangażowanie ludzi i pobudzenie ich zaangażowania w realizację celów firmy. Ale większość z nich nie wie jak to zrobić i kto może ich za to winić? Jest po prostu zbyt wiele porad. Tylko w ubiegłym roku opublikowano ponad 2000 książek na temat przywództwa".

Dwa tysiące książek na temat przywództwa w ciągu jednego roku Przy tak dużej ilości informacji, jak możemy powiedzieć, że nie brakuje nam czegoś fundamentalnego w naszym podejściu do kultury organizacyjnej? Dopiero z dużą dozą świadomości dostrzegamy, że ta instrukcja ma w sobie fundamentalną wadę. Czym jest ta wada i w jaki sposób książka dla dzieci zatytułowana Śpiąca Królewna wraz z etyką Arystotelesa mogą pomóc w jej znalezieniu?

Nie jestem autorem bajek, choć jest to książka o Śpiącej Królewnie, i z pewnością nie jestem filozofem, choć obficie cytuję Arystotelesa.

Jestem człowiekiem, który przez całe życie pracował w różnych organizacjach i w tej pracy zaobserwowałem wiele wyzwań związanych z pracą z innymi. W tych wyzwaniach szukałem przewodników i drogowskazów, które pomogłyby mi w mojej podróży i znalazłem je w bardzo dziwnych miejscach.

Część tego, czego potrzeba, aby znaleźć tę wadę, jest zawarta w tej książce, ale większość tego, czego potrzeba, jest zawarta w tobie. Dołącz do mnie w tej podróży.