The Forest Ranger: Studium zachowań administracyjnych

Opinie czytelników

Książka „The Forest Ranger” autorstwa Herberta Kaufmana stanowi szczegółową i jakościową analizę Służby Leśnej Stanów Zjednoczonych, koncentrując się na zachowaniach i wyzwaniach stojących przed strażnikami leśnymi. Choć nie jest to szybka lektura, jest uznawana za klasykę administracji publicznej i pozostaje aktualna pomimo upływu ponad 50 lat.

⬤ Dogłębne badania jakościowe
⬤ wnikliwa analiza zachowań agencji
⬤ ponadczasowe znaczenie
⬤ cenne lekcje dla administracji publicznej
⬤ dobrze oceniana jako klasyka
⬤ przydatna w środowisku edukacyjnym
⬤ pozytywnie odebrana jako prezent.

⬤ Może być trudna do znalezienia ze względu na wyczerpany nakład
⬤ może być droga w zakupie.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Forest Ranger: A Study in Administrative Behavior

Zawartość książki:

Jest to rzadka książka, która pozostaje w druku przez prawie pięćdziesiąt lat, zdobywając szerokie uznanie jako klasyk. The Forest Ranger jest niezbędną lekturą dla pokoleń profesjonalistów i naukowców w dziedzinie leśnictwa, administracji publicznej i zachowań organizacyjnych, którzy są zainteresowani administrowaniem gruntami publicznymi i tym, jak najwyżsi menedżerowie dużej, rozproszonej organizacji o wielu celach, takich jak Służba Leśna, kształtują zachowanie swoich funkcjonariuszy terenowych w spójny, jednolity program. Opublikowana jako specjalny przedruk w związku ze 100. rocznicą powstania Służby Leśnej Stanów Zjednoczonych, książka The Forest Ranger jest dziś tak samo istotna i aktualna, jak wtedy, gdy została wydana po raz pierwszy w 1960 roku.

Oprócz oryginalnego tekstu, ten specjalny reprint The Forest Ranger zawiera dwa nowe przedmowy i posłowie, które podkreślają, jak wiele nauczyliśmy się od Herberta Kaufmana. Pierwsza przedmowa, autorstwa Harolda K. (Pete'a) Steena, byłego prezesa Forest History Society, rozważa wpływ książki na społeczność leśną i wyjaśnia jej dalszą aktualność w świetle zmian w kulturze i misji dzisiejszej Służby Leśnej. Drugi, autorstwa Richarda P. Nathana, współdyrektora Rockefeller Institute of Government, rozważa wkład książki w nasze rozumienie zachowań administracyjnych i organizacyjnych.

Nowy posłowie autora Herberta Kaufmana opisuje, w jaki sposób powstało jego przełomowe badanie i oferuje szczerą ocenę tego, jak jego teorie dotyczące działalności agencji i jej przyszłości utrzymały się z biegiem czasu. W 1960 roku Służba Leśna cieszyła się zasłużoną reputacją doskonałości, a The Forest Ranger był przełomową analizą tego, jak i dlaczego odniosła sukces. Kaufman ostrzegał jednak również, że organizacja tak zjednoczona i dobrze przystosowana do swojego środowiska będzie miała trudności z poruszaniem się po zmianach społecznych. Miał rację w swoich obawach: Ruchy na rzecz ochrony środowiska, praw obywatelskich i kobiet stanowiły wyzwanie dla charakteru i celu Służby Leśnej, ostatecznie zmieniając organizację w subtelny i niezbyt subtelny sposób. Tak teraz, jak i wtedy, The Forest Ranger to uderzające i trafne studium przypadku tego, jak złożona organizacja działa i ewoluuje w czasie.