Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
The Expertship Growth Guide: The comprehensive guide to building meaningful and actionable personal growth plans for experts
Wierzymy, że jest to pierwszy tego typu przewodnik, jaki kiedykolwiek opublikowano. Został zaprojektowany przez ekspertów dla ekspertów, aby pomóc im aktywnie budować swoje możliwości. Pomaga ekspertom stać się najlepszymi ekspertami, pomagając im w tworzeniu znaczących i wykonalnych osobistych planów rozwoju. Zawiera 102 możliwości rozwoju - inicjatywy, które, gdy zostaną wprowadzone w życie, pozycjonują ekspertów, bez względu na ich dziedzinę ekspercką, aby mieć większy wpływ i wpływ oraz dodawać więcej wartości. ROZWÓJ DLA EKSPERTÓWWiele osób korzystających z tej książki uczestniczyło w jednym z programów rozwoju Expertunity dla ekspertów na całym świecie. Zrozumiesz więc koncepcję modelu eksperckiego i proces, w którym powinieneś opracować swój osobisty plan rozwoju, korzystając z naszego szablonu. Został on jednak zaprojektowany jako samodzielne narzędzie, dlatego na początku tego przewodnika zamieściliśmy rozdziały wyjaśniające te koncepcje. Jeśli już o nich wiesz, możesz od razu przejść dalej. Jeśli jesteś nowy w tej koncepcji, możesz przeczytać o tym, jak eksperckość jest dla ekspertów tym, czym przywództwo jest dla liderów. MODEL EKSPERCKIModel ekspercki jest wynikiem wieloletnich badań i testów i jest uznawany za jedną z wiodących ram zdolności dla ekspertów. Z modelu korzystają eksperci z tak odległych miejsc jak Las Vegas, Nowy Jork, Londyn, New Delhi, Singapur, Sydney i Auckland.
Eksperci ci działają w wielu różnych dziedzinach eksperckich - IT, prawo, HR, inżynieria, sprzedaż, finanse, ryzyko i nauka. PRZEWODNIK EXPERTSHIP360Przewodnika najlepiej używać w połączeniu z narzędziem do zbierania informacji zwrotnych, takim jak Expertship360. Odbiorcy raportu 360 otrzymują cenne informacje zwrotne od szeregu swoich interesariuszy, a tym samym mogą określić, które umiejętności są ich mocnymi stronami, na których należy się oprzeć, a które umiejętności stwarzają możliwości dodania znacznie większej wartości. Inicjatywy rozwojowe wymienione w niniejszym Przewodniku są uporządkowane według obszarów możliwości. PORADNIK DLA MENEDŻERÓW EKSPERTÓW Niektórzy czytelnicy mogą kierować zespołem lub działem ekspertów. Możesz być odpowiedzialny za pomaganie im w identyfikowaniu i zaspokajaniu ich potrzeb rozwojowych. Niniejszy przewodnik przedstawia najnowsze przemyślenia na temat tego, jak motywować i uzyskiwać najlepszą wartość od swoich ekspertów. Możesz go otrzymać jako dodatek do programu Expertunity Lider Ekspertów. NAJLEPSI EKSPERCI ŁĄCZĄ UMIEJĘTNOŚCI TECHNICZNE I PRZEDSIĘBIORCZE Eksperci stają przed wieloma wyzwaniami, które są dla nich wyjątkowe. Wiele wyzwań jest rozwiązywanych poprzez wykorzystanie umiejętności technicznych - umiejętności, w których eksperci byli zazwyczaj wielokrotnie szkoleni przez lata. W rzeczywistości zwykle prawie cały rozwój zdolności ekspertów odbywał się w tych obszarach technicznych. Jednak najlepsi eksperci łączą te umiejętności techniczne z tym, co nazywamy umiejętnościami korporacyjnymi.
Są to dodatkowe umiejętności - takie jak przenikliwość biznesowa, elastyczność zmian, zarządzanie interesariuszami i wpływ osobisty - które umożliwiają ekspertom najlepsze wykorzystanie ich umiejętności technicznych. Wielu ekspertów przegapiło szkolenie w zakresie tych umiejętności, a pojawienie się programów Expertship ma na celu przywrócenie tej nierównowagi. Możesz dowiedzieć się więcej o wszystkich naszych usługach Expertship na stronie http: //www.expertunity. global/ Oczywiście chcielibyśmy usłyszeć Twoją opinię na temat tego, jak możemy nadal ulepszać ten przewodnik. Prosimy o poinformowanie nas, w jaki sposób uznaliście go za pomocny i w jaki sposób moglibyśmy ułatwić korzystanie z niego. Chcielibyśmy również usłyszeć historie sukcesu, które wprowadzają te inicjatywy w życie. Nasza strona internetowa zapewnia bezpośredni kontakt z autorami. Powodzenia w realizacji planu rozwoju osobistego.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)