The Expertise Economy: Jak najmądrzejsze firmy wykorzystują uczenie się do angażowania, konkurowania i odnoszenia sukcesów

Ocena:   (4,4 na 5)

The Expertise Economy: Jak najmądrzejsze firmy wykorzystują uczenie się do angażowania, konkurowania i odnoszenia sukcesów (Kelly Palmer)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka podkreśla znaczenie ciągłego uczenia się i rozwoju umiejętności w szybko zmieniającej się gospodarce. Przedstawia praktyczne spostrzeżenia dla jednostek i organizacji, aby dostosować się do nowych wymagań w zakresie umiejętności i stworzyć kulturę uczenia się przez całe życie. Chociaż treść jest w dużej mierze chwalona za wciągającą narrację i praktyczne porady, niektórzy czytelnicy uważali, że mogłaby skorzystać z większej liczby przykładów z życia wziętych i bardziej zwięzłej prezentacji.

Zalety:

Zachęca do ciągłego uczenia się dla wszystkich grup wiekowych i jego pozytywnego wpływu na organizacje i społeczeństwo.
Angażujący i inspirujący tekst, który jest dostępny dla szerokiego grona odbiorców, nie tylko specjalistów L&D.
Zawiera praktyczne porady dotyczące dostosowywania się do potrzeb w zakresie umiejętności w nowoczesnej gospodarce, w tym uczenia się peer-to-peer i zaangażowania w uczenie się korporacyjne.
Bogata w praktyczne spostrzeżenia i wspierająca przejście od tradycyjnych ram edukacyjnych do podejścia skoncentrowanego na umiejętnościach.

Wady:

Niektórzy czytelnicy stwierdzili, że książkę można skrócić bez utraty treści, wskazując, że może być zbyt rozwlekła.
Apel o więcej historii z życia wziętych, aby ugruntować teoretyczne koncepcje, które niektórzy postrzegali jako propagandowe.
Fragmenty książki zostały opisane jako suche, co zmniejsza ogólne zaangażowanie.

(na podstawie 49 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Expertise Economy: How the Smartest Companies Use Learning to Engage, Compete, and Succeed

Zawartość książki:

Miejsce pracy przechodzi transformację na dużą skalę dzięki cyfryzacji, automatyzacji i przyspieszeniu. Krytyczne umiejętności i wiedza specjalistyczna są niezbędne dla firm i ich pracowników, aby odnieść sukces w przyszłości, a najbardziej przyszłościowo myślące firmy są proaktywne w dostosowywaniu się do zmian w sile roboczej. Kelly Palmer, liderka Doliny Krzemowej z LinkedIn, Degreed i Yahoo, oraz David Blake, współzałożyciel pioniera Ed-tech Degreed, dzielą się swoimi doświadczeniami i opisują, w jaki sposób niektóre z najmądrzejszych firm na świecie sprawiają, że uczenie się i wiedza specjalistyczna stają się główną przewagą konkurencyjną.

Autorzy przedstawiają najnowsze badania naukowe na temat tego, jak ludzie naprawdę się uczą, a także konkretne przykłady firm z Doliny Krzemowej i całego świata, które prowadzą rozmowy na temat tego, jak tworzyć ekspertów i dostosowywać innowacje w zakresie uczenia się do strategii biznesowej. Zawiera wywiady z ludźmi z czołowych firm, takich jak Google, LinkedIn, Airbnb, Unilever, NASA, Booz Allen Hamilton i MasterCard; liderami w dziedzinie uczenia się i edukacji, takimi jak Sal Khan i Todd Rose; a także twórcami listy Thinkers50 Claytonem Christensenem, Danielem Pinkiem i Whitney Johnson.

The Expertise Economy ośmiela do porzucenia przestarzałych i tradycyjnych sposobów wypełniania luki w umiejętnościach i rzuca wyzwanie dyrektorom generalnym i liderom biznesu, aby przyjęli pilną potrzebę przekwalifikowania i podniesienia kwalifikacji siły roboczej.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781473677005
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Twarda oprawa
Rok wydania:2018
Liczba stron:240

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

The Expertise Economy: Jak najmądrzejsze firmy wykorzystują uczenie się do angażowania, konkurowania...
Miejsce pracy przechodzi transformację na dużą...
The Expertise Economy: Jak najmądrzejsze firmy wykorzystują uczenie się do angażowania, konkurowania i odnoszenia sukcesów - The Expertise Economy: How the Smartest Companies Use Learning to Engage, Compete, and Succeed

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)