The Engineering Executive's Primer: Wpływowe przywództwo techniczne

Opinie czytelników

Książka stanowi kompleksowy i praktyczny przewodnik dla aspirujących menedżerów inżynieryjnych, szczegółowo opisujący umiejętności i strategie niezbędne do skutecznego przywództwa w dziedzinach technicznych. Podkreśla podwójną rolę liderów technicznych, oferując praktyczne porady dotyczące poruszania się po złożonej dynamice organizacyjnej i obowiązkach. Tekst jest wciągający i zawiera przykłady z życia wzięte, które ułatwiają jego zrozumienie.

Zapewnia praktyczne spostrzeżenia i strategie dla liderów inżynierii, kładzie nacisk zarówno na role techniczne, jak i wykonawcze, wciągające pisanie z rzeczywistymi przykładami, praktyczne porady, aby uniknąć błędów, łatwe do odczytania i służy jako elementarz dla każdego na stanowisku kierowniczym.

Może nie mieć bezpośredniego zastosowania dla osób, które nie pełnią ról kierowniczych, może brakować taktycznych porad dotyczących codziennych operacji i może nie uwzględniać wszystkich konkretnych scenariuszy, z którymi mają do czynienia różni liderzy.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Engineering Executive's Primer: Impactful Technical Leadership

Zawartość książki:

Jako kierownik ds. inżynierii prawie zawsze masz w firmie kogoś, do kogo możesz zwrócić się po radę: kolegę z innego zespołu, swojego kierownika, a nawet szefa działu inżynierii. Ale do kogo należy się zwrócić, jeśli jest się kierownikiem działu inżynieryjnego? Kierownictwo inżynieryjne ma trudną krzywą uczenia się, a wiele osób z podekscytowaniem rozpoczyna swoją pierwszą rolę kierowniczą tylko po to, by odejść sfrustrowanym w ciągu pierwszych 18 miesięcy.

W tej książce autor Will Larson pokazuje sposoby na zdobycie pierwszej pracy na stanowisku kierowniczym i szybkie podniesienie kwalifikacji, aby sprostać wyzwaniom, których być może nie napotkałeś na stanowiskach niewykonawczych: pomiar inżynierii zarówno dla inżynierów, jak i dyrektora generalnego, planowanie zatrudnienia w firmie, skuteczna komunikacja w rozwijającej się organizacji i zrozumienie, co ludzie mają na myśli, gdy ciągle proszą o "strategię technologiczną".

Ta książka wyjaśnia, jak

⬤ Zdobyć pracę na stanowisku kierowniczym, wynegocjować kontrakt i wdrożyć się w nowej firmie.

⬤ Prowadzić proces planowania inżynieryjnego i skutecznie komunikować się z organizacją.

⬤ Kierować podstawowymi spotkaniami niezbędnymi do prowadzenia skutecznej organizacji inżynierskiej.

⬤ Zatrudnianie, wdrażanie i zarządzanie wydajnością.

⬤ Zarządzać sobą i pozostać skutecznym w obliczu wielu wyzwań.

⬤ Odejdź z pracy, gdy nadejdzie właściwy czas.

Will Larson był dyrektorem ds. technologii w Calm i autorem książek An Elegant Puzzle i Staff Engineer. Jest także płodnym pisarzem na swoim blogu Irrational Exuberance.