Ocena:
Książka zawiera kompleksowe wskazówki dotyczące prowadzenia działu IT, skierowane nie tylko do początkujących CIO, ale także do kadry kierowniczej i pracowników IT. Jest dobrze zorganizowana, praktyczna i zawiera cenne załączniki z rzeczywistymi przykładami i narzędziami. Choć z powodzeniem angażuje odbiorców docelowych, jej techniczny żargon może stanowić wyzwanie dla osób spoza branży IT.
Zalety:⬤ Kompleksowe omówienie istotnych tematów IT
⬤ niezwykle czytelna
⬤ cenne załączniki z praktycznymi przykładami, listami kontrolnymi i zasadami
⬤ nie tylko dla CIO, ale przydatne dla wszystkich pracowników IT
⬤ zawiera spostrzeżenia z doświadczeń CIO wysokiego szczebla
⬤ zorganizowane i praktyczne podejście z rzeczywistymi przykładami.
⬤ Żargon techniczny może utrudnić lekturę czytelnikom niezaznajomionym z IT
⬤ niektóre sekcje mogą wydawać się niepoważne
⬤ pragnienie większej długości lub głębi w niektórych obszarach.
(na podstawie 5 opinii czytelników)
The Effective CIO: How to Achieve Outstanding Success Through Strategic Alignment, Financial Management, and It Governance
W biznesowym świecie niepewnych budżetów, nieustannych zmian technologicznych, ograniczonych talentów menedżerskich i intensywnych wymagań produkcyjnych, teoria jest dobra, ale praktyka sprzedaje. W książce "The Effective CIO: How to Achieve Outstanding Success through Strategic Alignment, Financial Management, and IT Governance" Skuteczny CIO: Jak osiągnąć wyjątkowy sukces dzięki dostosowaniu strategicznemu, zarządzaniu finansami i zarządzaniu IT chodzi o praktykę, z powodzeniem dostarczając nakrętek i śrubek do skutecznego zarządzania. Pomaga zlikwidować negatywny wizerunek wielu CIO jako zdalnych, czysto racjonalnych maszyn decyzyjnych, jednocześnie pokazując, jak poprawić jakość i przepustowość w firmie.
Ten autorytatywny tekst zawiera listy kontrolne zarządzania, przykładowe kontrole IT, zalecenia dotyczące fuzji i przejęć oraz szczegółowe ramy dla polityk IT. Książka, której autorami są dwaj wysoko cenieni eksperci w dziedzinie zarządzania IT, zawiera nie tylko przegląd istniejących strategii, ale także szczegółowe pomysły na rozwiązywanie problemów, takie jak sposób konstruowania optymalnych umów IT i telekomunikacyjnych z dostawcami, implikacje SOP-98 i rozliczanie kosztów oprogramowania.
Książka płynnie łączy dwie perspektywy - pracującego CIO, który musi radzić sobie z codzienną presją na wyniki, oraz konsultanta ds. audytu IT, który koncentruje się na zarządzaniu i kontroli wewnętrznej. W przeciwieństwie do wielu innych książek związanych z CIO, które omawiają jedynie strategie, The Effective CIO zawiera łatwe do zastosowania wytyczne i zasady zarządzania, które można natychmiast wdrożyć.