The Design of Insight: Jak rozwiązać każdy problem biznesowy

Opinie czytelników

Książka „The Design of Insight” przedstawia ustrukturyzowane podejście do rozwiązywania problemów biznesowych za pomocą pięciu uzupełniających się języków rozwiązywania problemów (flexons), oferując szeroką i rygorystyczną metodologię. Ma ona jednak swoje ograniczenia, gdyż skupia się przede wszystkim na konwencjonalnych problemach biznesowych, potencjalnie zaniedbując bardziej złożone kwestie.

⬤ Zapewnia jasne i ustrukturyzowane podejście do rozwiązywania problemów biznesowych za pomocą pięciu różnych fleksji.
⬤ Oferuje szeroki zakres zastosowań w różnych kontekstach biznesowych.
⬤ Argumenty są precyzyjne i zwięzłe, zachowując rygor koncepcyjny.
⬤ Przydatny dla osób rozwiązujących problemy w sposób ogólny.

⬤ Ogranicza się do „problemów biznesowych”, potencjalnie nadmiernie upraszczając złożone kwestie.
⬤ Zakłada, że wszystkie problemy korporacyjne dotyczą przewidywania i optymalizacji, co może nie uwzględniać różnorodności stojących przed nimi wyzwań.
⬤ Brak zaangażowania w bardziej zniuansowane perspektywy rozwiązywania problemów, takie jak te, które można znaleźć w Total Systems Intervention lub Critical Systems Thinking.
⬤ Może prezentować zimne spojrzenie na podejmowanie decyzji, które pomija czynniki ludzkie.

(na podstawie 2 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Design of Insight: How to Solve Any Business Problem

Zawartość książki:

Znane sposoby rozwiązywania problemów mogą być skuteczne, ale często uniemożliwiają nam odkrywanie innowacyjnych rozwiązań bardziej złożonych problemów.

Aby stworzyć znaczącą zmianę, musimy nauczyć się odkrywać wcześniej niewidoczne zmienne w codziennych wyzwaniach. Design of Insight ma być osobistą platformą do rozwiązywania problemów dla decydentów i doradców, którzy szukają odpowiedzi na krytyczne pytania biznesowe.

Wprowadza podejście, które wykorzystuje wiele "języków rozwiązywania problemów", aby systematycznie poszerzać nasze rozumienie formułowania problemów i wysokiej jakości rozwiązywania problemów. Przydatny jako podejście oparte na krytycznym myśleniu lub dokument typu "think-out-loud" dla zespołów strategicznych, niniejszy brief jest źródłem wzbogacającym i wdrażającym przemyślane praktyki zarządzania.