The Culture Quotient: Dziesięć wymiarów kultury o wysokiej wydajności

Ocena:   (4,3 na 5)

The Culture Quotient: Dziesięć wymiarów kultury o wysokiej wydajności (Greg Besner)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

The Culture Quotient autorstwa Grega Besnera jest wysoko oceniana przez czytelników za wnikliwe i praktyczne wskazówki dotyczące rozwijania pozytywnej kultury firmy. Książka jest doceniana za jasny język, przykłady z życia wzięte i sposób, w jaki rozkłada złożone koncepcje. Wielu czytelników uważa, że zmieniła ona ich podejście do przywództwa i zaangażowania pracowników, szczególnie w kontekście współczesnych wyzwań biznesowych.

Zalety:

Zwięzła i bogata w cenne informacje, wypełniona prawdziwymi historiami
zawiera praktyczne porady dotyczące wspierania pozytywnej kultury firmy
łatwa do przeczytania i zrozumienia
wysoce zalecana dla liderów z różnych branż
oferuje połączenie badań i doświadczenia
inspiruje i dodaje energii zespołom zarządzającym
ma zastosowanie zarówno do startupów, jak i firm o ugruntowanej pozycji.

Wady:

Niektórzy czytelnicy mogą uznać koncepcje za zbyt abstrakcyjne lub teoretyczne
kilku wspomina, że chcieliby przeczytać ją wcześniej w swojej karierze
czas książki podczas pandemii COVID-19 rodzi pytania o możliwość zastosowania niektórych spostrzeżeń w firmach zmagających się z kryzysem.

(na podstawie 20 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Culture Quotient: Ten Dimensions of a High-Performance Culture

Zawartość książki:

Ta wnikliwa książka, oparta na nigdy wcześniej nie udostępnianych spostrzeżeniach z ponad 1000 organizacji i milionów pracowników, ujawnia dziesięć podstawowych cech kultury, które mogą pomóc każdej organizacji przygotować się i prosperować w stale zmieniającej się przyszłości.

The Culture Quotient zapewnia proste, czytelne podejście do kultury, które prowadzi czytelników na każdym kroku. Koncentruje się na pomaganiu firmom w osiąganiu lepszych wyników finansowych, a także zwiększaniu zaangażowania pracowników oraz poprawie pozyskiwania i zatrzymywania talentów.

The Culture Quotient został napisany z trzema głównymi celami. Pierwszym z nich jest zainspirowanie czytelników. Drugim jest dostarczenie konkretnych danych, wskazówek i działań. Trzecim celem jest dzielenie się historiami dotyczącymi kultury od wielu liderów branży, które pokazują siłę i wyniki inicjatyw kulturowych w działaniu. The Culture Quotient zawiera czterdzieści pięć historii kulturowych i fragmentów napisanych wyłącznie na potrzeby tej książki. Niektóre z prezentowanych firm to American Express, GoDaddy, Bazaarvoice i wiele innych. The Culture Quotient łączy te trzy cele, aby zapewnić praktyczne wnioski i wskazówki, które pomogą czytelnikom wdrożyć podobne programy kulturowe w ich firmie.

Autor, Greg Besner, jest założycielem CultureIQ, firmy, która pomaga organizacjom na całym świecie tworzyć kultury o wysokiej wydajności. Jest również wysoko ocenianym adiunktem w New York University Stern School of Business i był jednym z pierwszych inwestorów w Zappos.com. Besner został niedawno sklasyfikowany w USA Today jako ósmy najlepszy CEO w Stanach Zjednoczonych wśród puli pięćdziesięciu tysięcy firm. Został również uznany za przedsiębiorcę roku EY(R) w New Jersey.

The Culture Quotient podkreśla cechy, które pomagają każdej organizacji osiągnąć kulturę o wysokiej wydajności. Liderzy biznesowi od dawna poszukiwali praktycznego, ale opartego na danych rozwiązania do zarządzania kulturą. Teraz liderzy mają je dzięki The Culture Quotient.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781646870172
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Twarda oprawa
Rok wydania:2020
Liczba stron:230

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

The Culture Quotient: Dziesięć wymiarów kultury o wysokiej wydajności - The Culture Quotient: Ten...
Ta wnikliwa książka, oparta na nigdy wcześniej...
The Culture Quotient: Dziesięć wymiarów kultury o wysokiej wydajności - The Culture Quotient: Ten Dimensions of a High-Performance Culture

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)