Ocena:
Książka „The Connected Leader” autorstwa Emmanuela Gobillota podkreśla znaczenie wspierania relacji w przywództwie, zamiast skupiania się wyłącznie na strukturach organizacyjnych. Podkreśla, w jaki sposób skuteczni liderzy mogą wykorzystać zaufanie i kapitał społeczny do budowania społeczności opartych na współpracy, zwiększania dzielenia się wiedzą i napędzania sukcesu organizacyjnego.
Zalety:⬤ Podkreśla znaczenie relacji w przywództwie.
⬤ Dostarcza praktycznych strategii budowania zaufania i kapitału społecznego.
⬤ Podkreśla znaczenie dzielenia się wiedzą dla współtworzenia.
⬤ Oferuje wgląd w przywództwo w złożonych środowiskach organizacyjnych.
⬤ Zmiana utrwalonych zachowań w organizacjach może być wyzwaniem.
⬤ Może wymagać zmiany kulturowej, która nie jest łatwa do osiągnięcia.
⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać koncepcje za abstrakcyjne bez konkretnych przykładów.
(na podstawie 1 opinii czytelników)
The Connected Leader: Creating Agile Organizations for People, Performance and Profit
Tradycyjne granice organizacyjne ograniczają naszą zdolność do osiągania wyników.
The Connected Leader twierdzi, że wiele starych recept na przywództwo jest przestarzałych i nie uwzględnia zmian w środowisku pracy i nieformalnych sieciach społecznych w organizacji. Przyjmując nowe podejście do teorii przywództwa, autor argumentuje, że współcześni liderzy angażują się w relacje z pracownikami i poprawiają wyniki poprzez budowanie zaufania, nadawanie znaczenia relacjom w miejscu pracy i tworzenie dialogu w organizacji.
The Connected Leader zapewnia czytelnikom narzędzia diagnostyczne do oceny własnych umiejętności i bezpośredniego odniesienia spostrzeżeń z książki do ich własnej sytuacji. Międzynarodowe studia przypadków dostarczają jasnych przykładów połączonego przywództwa.
