The CEO Next Door: 4 zachowania, które zmieniają zwykłych ludzi w światowej klasy liderów

Opinie czytelników

Książka „The CEO Next Door” oferuje cenne spostrzeżenia na temat przywództwa i cech, które mogą pomóc jednostkom odnieść sukces w karierze, niezależnie od ich obecnego stanowiska. Dostarcza ona popartych badaniami porad, narracji od odnoszących sukcesy liderów oraz praktycznych narzędzi dla aspirujących dyrektorów generalnych i innych specjalistów ds. zarządzania. Krytycy zwracają uwagę na brak kompleksowego spojrzenia na realia zachowań CEO, podkreślając potrzebę bardziej zrównoważonych perspektyw.

⬤ Oferuje cenne spostrzeżenia i praktyczne porady dotyczące rozwoju kariery.
⬤ Poparte badaniami, dostarczające wiarygodnych danych z CEO Genome Project.
⬤ Zawiera motywujące historie i przykłady odnoszących sukcesy liderów.
⬤ Jest skierowany do osób na różnych etapach kariery, co czyni go przydatnym przewodnikiem.
⬤ Zachęcający i aspiracyjny ton, który zwiększa wiarę w potencjalnych liderów.

⬤ Nadmiernie obiecujący tytuł; opanowanie zachowań może nie gwarantować sukcesu.
⬤ Brak kompleksowego spojrzenia na mniej korzystne aspekty zachowań CEO.
⬤ Styl pisania mógłby zostać poprawiony dla lepszej przejrzystości i skupienia.
⬤ Niektórzy krytycy stwierdzili, że nie jest on odpowiedni do przedstawienia dynamiki ról CEO w świecie rzeczywistym.

(na podstawie 99 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The CEO Next Door: The 4 Behaviors That Transform Ordinary People Into World-Class Leaders

Zawartość książki:

Bestseller New York Timesa.

Bestseller Wall Street Journal.

Elena L. Botelho i Kim R. Powell, opierając się na dogłębnej analizie ponad 2600 liderów pochodzących z bazy danych obejmującej ponad 17 000 dyrektorów generalnych i członków zarządu, a także 13 000 godzin wywiadów i dwóch dekad doświadczenia w doradzaniu dyrektorom generalnym i zarządom, obalają mity na temat tego, co jest potrzebne, aby dostać się na szczyt i odnieść sukces.

Ich przełomowe badania były tematem okładkowym w wydaniu Harvard Business Review z maja-czerwca 2017 roku. Ujawnia ono wspólne atrybuty i sprzeczne z intuicją wybory, które wyróżniają odnoszących sukcesy dyrektorów generalnych - lekcje, które możemy zastosować w naszej własnej karierze.

Wiele z tego, co słyszymy o tym, kto i w jaki sposób dostaje się na szczyt, jest błędne. Ci, którzy zostają dyrektorami generalnymi, już w młodym wieku obierają sobie za cel stanowisko dyrektora generalnego. W rzeczywistości ponad 70 procent dyrektorów generalnych nie planowało objęcia narożnego biura aż do późniejszego etapu kariery. Musisz ukończyć elitarną uczelnię. W rzeczywistości tylko 7 procent dyrektorów generalnych w zbiorze danych to absolwenci Ivy League - a 8 procent w ogóle nie ukończyło college'u. Aby zostać dyrektorem generalnym, trzeba mieć nienaganną średnią ocen. Rzeczywistość: 45% kandydatów na CEO miało co najmniej jedną poważną wpadkę w karierze.

To, co łączy tych, którzy docierają na szczyt, to cztery kluczowe zachowania, które każdy może opanować: są zdecydowani.

Są niezawodni, dostarczając to, co obiecali, kiedy to obiecali, bez wyjątku.

Odważnie się dostosowują i angażują w relacje z interesariuszami, nie unikając konfliktów.

W oparciu o to przełomowe badanie osób odnoszących największe sukcesy w biznesie, Botelho i Powell oferują porady dotyczące kariery dla każdego, kto aspiruje do awansu. Opierając się na spostrzeżeniach badawczych zilustrowanych prawdziwymi historiami z życia prezesów i zarządów, mówią nam, jak:

- Przyspieszyć naszą karierę, stosując katapulty kariery używane przez tych, którzy szybko dostali się na szczyt.

- Pokonać ukryte przeszkody w zdobyciu wymarzonej pracy.

- Uniknąć 5 zagrożeń, które najczęściej wykolejają osoby awansujące na nowe stanowisko.

Dla każdego, kto aspiruje do awansu w organizacji i osiągnięcia pełnego potencjału, The CEO Next Door jest niezbędnym przewodnikiem.