Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 7 głosach.
The Agility Mindset: How Reframing Flexible Working Delivers Competitive Advantage
Pokazuje, jak odblokować ogromne oszczędności i wzrost produktywności poprzez zmianę podejścia do elastycznej pracy, koncentrując się na elastyczności siły roboczej.
Wiemy, że organizacje nie potrzebują tej samej liczby pracowników pracujących od 9 do 17, pięć dni w tygodniu przez 52 tygodnie w roku. Wiemy, że nie wszystkie najlepsze talenty będą pracować kiedy i gdzie chcemy. Wiemy, że tayloryzm dowodzenia i kontroli tłumi innowacyjność i kreatywność.
Dlaczego więc wciąż myślimy o elastycznej pracy jako o koszcie dla organizacji?
Prosta zmiana sposobu myślenia to wszystko, czego potrzeba, aby wykorzystać szansę, którą inteligentne organizacje już wykorzystują. Przestań myśleć o "elastycznej pracy" i zacznij myśleć o "elastyczności siły roboczej". Tworząc praktyki pracy korzystne dla obu stron, możesz przyciągnąć najlepsze talenty, oferując im elastyczność, której pragną, i zapewnić zwinną siłę roboczą, która może wykonać swoją pracę.
Agile Future Forum, inicjatywa business-to-business zapoczątkowana przez 22 członków-założycieli - głównie dyrektorów generalnych dużych pracodawców, w tym BT, Lloyds Banking Group, Cisco, Tesco, KPMG, HM Treasury i Ford - przeprowadziło studia przypadków i zebrało najlepsze praktyki ze światowej klasy organizacji, które pokazują, że bardziej zwinne podejście do elastycznej pracy nie tylko zapewnia lepszą wydajność, ale może również zaoszczędzić od 3 do 13% kosztów osobowych.
The Agility Mindset łączy spostrzeżenia wielu dyrektorów generalnych z doświadczeniem praktykujących menedżerów, tworząc ten bardzo praktyczny przewodnik. Oparta na rygorystycznych badaniach, ale wypełniona praktyczną diagnostyką i ramami, książka pokazuje, jak stworzyć miejsce pracy dostosowane do celu w świecie, w którym rozkwitną tylko zwinni.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)