Ocena:
Książka jest powszechnie chwalona za wnikliwą i kompleksową prezentację zwinności biznesowej, w szczególności poprzez ramy sześciu czynników umożliwiających. Wielu recenzentów podkreśla bogate doświadczenie autora i jego zdolność do odnoszenia się do rzeczywistych przykładów, dzięki czemu złożone koncepcje stają się przystępne. Książka stanowi cenne źródło wiedzy dla liderów biznesu, trenerów i konsultantów, oferując zarówno strategie, jak i narzędzia do skutecznej transformacji.
Zalety:⬤ Dostarcza praktycznych spostrzeżeń i rzeczywistych przykładów z bogatego doświadczenia autora.
⬤ Obejmuje holistyczne spojrzenie na zwinność biznesową wykraczającą poza rozwój oprogramowania.
⬤ Przedstawia sześć kluczowych czynników niezbędnych dla nowoczesnych organizacji: Przywództwo i zarządzanie, Kultura organizacyjna, Struktura organizacyjna, Ludzie i zaangażowanie, Zarządzanie i finansowanie, Sposoby pracy.
⬤ Oferuje pomocne narzędzia, takie jak Business Agility Canvas do praktycznego zastosowania.
⬤ Wciągający styl pisania, który sprawia, że książka jest zrozumiała i przyjemna w czytaniu.
⬤ Polecana przez różnych profesjonalistów ze względu na jej zastosowanie i wartość w zmianach organizacyjnych.
⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać koncepcje za trudne, jeśli nie są zaznajomieni z zasadami Agile.
⬤ Kilka recenzji sugerowało, że książka może nie zapewniać szybkich rozwiązań, prawdopodobnie wymagając głębszego zaangażowania w zmianę, a nie bezpośrednich działań.
(na podstawie 14 opinii czytelników)
The 6 Enablers of Business Agility: How to Thrive in an Uncertain World
Przyjęcie najnowszych zwinnych narzędzi i praktyk nie wystarczy, aby zareagować na szybkie zmiany rynkowe. Liderzy muszą najpierw położyć podwaliny, tworząc odpowiednie środowisko dla działania tych narzędzi.
Wielu menedżerów zmaga się z instalacją podstawowego organizacyjnego systemu operacyjnego dla zwinności biznesowej. Wysokowydajne, zwinne organizacje zależą od siły sześciu kluczowych czynników: przywództwa, kultury, struktury, ludzi, zarządzania i sposobów pracy. Ta książka wyjaśnia, dlaczego te czynniki są ważne i jak współpracują ze sobą, aby zwiększyć zwinność organizacyjną. Rzeczywiste przykłady, historie i narzędzia pomogą liderom realistycznie ocenić zakres zmian potrzebnych w ich organizacjach i pokażą im, jak zacząć.
Karim Harbott nie oferuje książki z przepisami. Zamiast tego skupia się na sposobie myślenia, zasadach i ogólnych wzorcach. Ta książka podsumowuje najważniejsze czynniki zwiększające zwinność organizacyjną i dlaczego działają, które liderzy będą musieli wziąć pod uwagę w tak zwanej zwinnej transformacji. Ponieważ każda organizacja jest inna, każda będzie miała własną drogę do zwinności i wysokiej wydajności. Menedżerowie będą musieli zająć się wszystkimi obszarami, które są kluczowe dla stworzenia środowiska, w którym każde wybrane podejście może zadziałać.