Ocena:
Książka została dobrze przyjęta ze względu na jej praktyczność i przydatność w zarządzaniu zmianami w organizacjach. Jest chwalona za łatwy w odbiorze styl i możliwość zastosowania jej koncepcji poprzez studia przypadków i listy kontrolne. Autor skutecznie wykorzystuje rzeczywiste przykłady, aby zwiększyć zrozumienie.
Zalety:⬤ Wysoce praktyczna z przydatnymi listami kontrolnymi
⬤ łatwa w czytaniu
⬤ doskonałe przykłady i studia przypadków
⬤ odpowiednie koncepcje dla menedżerów na wszystkich poziomach
⬤ wzmacnia wyniki badań
⬤ dobre połączenie teorii i praktyczności.
W recenzjach nie odnotowano żadnych istotnych wad.
(na podstawie 5 opinii czytelników)
The 5 Forces of Change: A Blueprint for Leading Successful Change
Praktyczne i sprawdzone podejście do skutecznego zarządzania zmianą. Kluczem do udanej zmiany jest uzyskanie wsparcia i zaangażowania pracowników w trakcie całego procesu.
Ta książka pokazuje menedżerom, jak to osiągnąć - i co się stanie, jeśli tego nie zrobią. Autor wyjaśnia, co motywuje pracowników w czasach zmian. Potrzeby pracowników muszą być zaspokojone na pięciu frontach: zapewnienie pewności; zrozumienie celu zmiany; poczucie kontroli nad swoim przeznaczeniem; zastąpienie starych powiązań / relacji nowymi; oraz zaangażowanie w sukces zmiany.
Pełna przykładów i studiów przypadku książka stanowi praktyczny plan przeprowadzania ludzi przez zmiany - nieocenione narzędzie dla każdego menedżera odpowiedzialnego za planowanie lub wprowadzanie zmian. Dr Anthony Greenfield jest konsultantem ds.
zarządzania z kilkuletnim doświadczeniem w doradzaniu organizacjom typu blue chip, takim jak Sainsburys, Marks and Spencer i Prudential Assurance. W 2003 r.
zdobył nagrodę National Training Award za współpracę z Sainsburys. W ciągu ostatnich 5 lat był odpowiedzialny za przeszkolenie ponad 3000 menedżerów liniowych, członków zarządu i konsultantów.