Ocena:
Recenzje książki podkreślają mieszankę pozytywnych opinii na temat jej praktycznych porad i ustrukturyzowanego podejścia do networkingu, szczególnie dla profesjonalistów sprzedaży. Jednak niektórzy czytelnicy uznali ją za zbyt podstawową lub pozbawioną głębi, sugerując, że dostępne są lepsze zasoby networkingowe.
Zalety:⬤ Zawiera praktyczne, praktyczne porady dotyczące networkingu, szczególnie dla specjalistów ds. sprzedaży.
⬤ Ustrukturyzowany format z 52 krótkimi rozdziałami i ćwiczeniami jest pomocny dla czytelników.
⬤ Wielu recenzentów uznało ją za pouczającą i przydatną, szczególnie dla tych, którzy dopiero zaczynają swoją przygodę z networkingiem.
⬤ Oferuje świeże spojrzenie na networking, kładąc nacisk na wysiłek i strategię.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali treść za zbyt podstawową i pozbawioną głębi.
⬤ Krytycy wspomnieli o nudnym stylu i słabym założeniu, czując, że autor przedstawił powszechne pomysły jako nowe koncepcje.
⬤ Organizacja książki była postrzegana jako słaba i pozbawiona płynności.
⬤ W kilku recenzjach zauważono, że treść jest bardziej dostosowana do lokalnych sieci, przez co jest mniej istotna w kontekście krajowym lub globalnym.
(na podstawie 73 opinii czytelników)
The 29% Solution: 52 Weekly Networking Success Strategies
Pod wieloma względami sukces w networkingu to niecodzienne zastosowanie powszechnej wiedzy. Większość ludzi rozumie, że networking jest ważny dla ich sukcesu - po prostu brakuje im procesu krok po kroku, aby uzyskać pożądane wyniki.
Prawie nikt tak naprawdę nie wdraża kompleksowej metodologii, która pozwoli zbudować biznes poprzez networking. Tak więc potrzeba networkingu jest „powszechną wiedzą”, a rozwój metodologii wymaganej do odniesienia sukcesu w tej dziedzinie jest „niecodziennym zastosowaniem”. Czytając tę książkę, doświadczysz prawdziwej istoty i znaczenia networkingu.
The 29% Solution daje odpowiedzi na dwa sprzeczne pytania, z którymi właściciel firmy lub sprzedawca spotyka się każdego dnia: W jaki sposób mogę dbać o moich obecnych klientów, a jednocześnie nawiązywać kontakty w celu pozyskania nowych? oraz, Czy powinienem przywiązywać większą wagę do moich obecnych klientów, czy do nowych klientów? ----------- Dr Ivan R. Misner jest założycielem i prezesem BNI, największej na świecie organizacji networkingu biznesowego.
Napisał dziewięć książek, w tym bestseller New York Timesa „Masters of Networking” i bestseller numer jeden „Masters of Success”. Jest comiesięcznym felietonistą na Entrepreneur.com i prezesem zarządu Referral Institute, firmy zajmującej się szkoleniami z zakresu poleceń z trenerami na całym świecie.
