Ocena:
Książka otrzymała mieszane recenzje, przy czym niektórzy czytelnicy chwalą jej praktyczne spostrzeżenia, szczególnie w sekcji dotyczącej dezinwestycji, podczas gdy inni krytykują ją za słabą treść i stratę czasu i pieniędzy. Ogólnie rzecz biorąc, jest ona uważana za cenne źródło informacji dla kadry kierowniczej i profesjonalistów biznesowych.
Zalety:⬤ Praktyczne spostrzeżenia, szczególnie w sekcji dotyczącej zbycia
⬤ bogate w sprawdzone przez ekspertów informacje
⬤ cenne zarówno dla dużych korporacji, jak i małych firm
⬤ wysoce zalecane dla kadry zarządzającej.
Niektórzy czytelnicy uznali treść za ubogą i rozczarowującą; jeden z recenzentów określił ją jako najgorszą książkę w historii, twierdząc, że jest to strata czasu i pieniędzy.
(na podstawie 5 opinii czytelników)
The Stress Test Every Business Needs: A Capital Agenda for Confidently Facing Digital Disruption, Difficult Investors, Recessions and Geopolitical Thr
Zabezpiecz swoją firmę na przyszłość już dziś, aby osiągnąć lepsze wyniki jutro.
The Stress Test Every Business Needs A Capital Agenda for Confidently Facing Digital Disruption, Difficult Investors, Recessions and Geopolitical Threats zapewnia kompleksowe podejście do tworzenia wartości i elastyczności w coraz bardziej zmiennym środowisku biznesowym, które każdego dnia stwarza zarówno duże ryzyko, jak i możliwości. Autorzy rozszerzają koncepcję bankowego "testu warunków skrajnych" na agendę kapitałową firmy - sposób, w jaki kadra kierownicza zarządza kapitałem, realizuje transakcje i stosuje narzędzia finansów korporacyjnych do podejmowania decyzji strategicznych i operacyjnych. Posiadanie statycznej agendy kapitałowej, niezależnie od tego, czy jest ona odpowiednia dla obecnej pozycji rynkowej, nie jest wystarczające w dzisiejszym niepewnym świecie. Długoterminowy sukces wynika z budowania odporności w każdym elemencie i w sposobie, w jaki te elementy współdziałają.
W książce zastosowano szerszą definicję stresu biznesowego, która obejmuje tradycyjne ryzyka makroekonomiczne i geopolityczne, a także zakłócenia technologiczne, wrogie przejęcia i akcjonariuszy-aktywistów. Firmy, które podejmują złe decyzje strategiczne lub osiągają gorsze wyniki operacyjne, prawdopodobnie staną w obliczu ogromnego stresu. A stres ten jest symetryczny.
Zagrożenia wynikają z ryzyka i niewykorzystanych szans.
Poszczególne rozdziały omawiają jak i dlaczego istotne kwestie, takie jak: ⬤ formułowanie strategii korporacyjnej w cyfrowym świecie
⬤ Formułowanie strategii korporacyjnej w cyfrowym świecie.
⬤ Zapobieganie aktywistycznym akcjonariuszom.
⬤ Przywracanie zagrożonych spółek do dobrej kondycji operacyjnej i finansowej.
⬤ Zapewnienie skutecznej współpracy między strategią, finansami i operacjami.
⬤ Jak najlepsze wykorzystanie doradców.
⬤ Aktywne zarządzanie wartością wewnętrzną.
⬤ Rygorystyczna alokacja kapitału w całym przedsiębiorstwie.
⬤ Nabywanie i zbywanie spółek w celu uzyskania optymalnej wartości.
⬤ Dostosowanie decyzji finansowych do strategii biznesowej i warunków panujących na rynku kapitałowym.
⬤ Uwzględnienie planowania podatkowego w całej Agendzie Kapitałowej.
⬤ Uwolnienie nadmiaru gotówki dzięki wiodącym praktykom zarządzania kapitałem obrotowym.
⬤ Dostosowanie celów strategicznych i wskaźników do pełnego potencjału firmy.
Firmy, które opracowują strategię i ustalają priorytety operacyjne ze zrównoważoną Agendą Kapitałową, mają najlepszą pozycję do kontrolowania własnego losu. Test warunków skrajnych, którego potrzebuje każda firma, zapewnia mapę drogową, która już dziś zabezpiecza firmę na przyszłość, zapewniając jej lepsze wyniki w przyszłości.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)