Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Project Management Theory 2.0
Książka ta jest zalecana dla liderów biznesu i zarządzania projektami zainteresowanych zastosowaniem metodyki Project Management Methodology Selection Intelligence (PMMSI) oraz najlepszymi wynikami zarządzania wielowymiarowym i złożonym wpływem projektifikacji, programifikacji, eskalacji globalizacji (PPGE) na dziedziny zarządzania projektami. Książka przedstawia zakres tych złożoności w sektorach budownictwa, edukacji, opieki zdrowotnej, IT, zarządzania, farmacji i transportu.
Dr Abu Fofana przedstawia prowokujące do myślenia i zmieniające zasady gry pomysły, które pomogły liderom biznesu i zarządzania projektami świadczyć usługi biznesowe i projektowe, gdy wymagają tego klienci. Te złożone projekty są często źle zarządzane i obarczone powierzchownym zrozumieniem różnic środowiskowych i kulturowych, błędami w szacunkach kosztów, anulowaniem projektów, przeszczepami, opóźnieniami i rosnącym niezadowoleniem interesariuszy na całym świecie.
Dr Abu Mohammed Fofana jest autorem licznych artykułów, w tym "Praktyczne zastosowanie teorii zarządzania projektami", "Wpływ krzywej uczenia się na projekt", "Opracowanie kodeksu etycznego: Wyzwania technologii informacyjnej, Jak ograniczyć przyszłe ryzyko projektu, Jak dokładny plan projektu pomaga w skutecznej realizacji projektu, Kontrastowe zarządzanie portfelem projektów i Ocena procesu kontroli wielu projektów.
Dr Fofana jest założycielem Project Management Solution University i jego prestiżowego Instytutu Badawczego PMSU, zajmującego się badaniem i szkoleniem następnej generacji liderów PM, gotowych i zdolnych do podjęcia wyzwań wykraczających poza dwudziesty pierwszy wiek.
Pełnił funkcję sędziego PMO Global Alliance Global Awards 2018 i 2019. W 2019 r. światowy organ PMO nominował dr Fofanę do prestiżowej nagrody PMO influencer. Jest członkiem wprowadzonym do National Society of Leadership and Success. Mieszka w East Orange w stanie New Jersey w Stanach Zjednoczonych.