Information Technology and Organizational Learning: Managing Behavioral Change in the Digital Age
Ponieważ technologie cyfrowe i informatyczne (IT) stały się bardziej znaczącą częścią przewagi strategicznej i operacji w miejscu pracy, personel systemów informatycznych stał się kluczem do sukcesu przedsiębiorstw korporacyjnych, szczególnie w dążeniu do stania się bardziej "cyfrowym". Niniejsza książka koncentruje się na istotnej roli, jaką technologia musi odgrywać w rozwoju organizacyjnym i uczeniu się oraz na rosnącej potrzebie pełnej integracji technologii, w szczególności technologii cyfrowej, z kulturą wszystkich organizacji. Zasadniczo to czwarte wydanie zajmuje jeszcze silniejszą pozycję niż poprzednie wydania, że organizacyjne uczenie się ma kluczowe znaczenie dla sukcesu tego, co zostało ukute jako "cyfrowa transformacja". Firmy starają się zrozumieć, co to znaczy "być cyfrowym". Ich personel technologiczny wykracza daleko poza tradycyjny personel IT w obszarach takich jak sztuczna inteligencja (AI), uczenie maszynowe (ML) i przetwarzanie języka naturalnego (NL). Te trzy funkcje wchodzą obecnie w zakres "nauki o danych", która jest obecnie w centrum umożliwienia firmom dominacji danych, co jest niezbędne do przetrwania. Podczas gdy tradycyjny personel IT od dawna był krytykowany za niezdolność do funkcjonowania jako część biznesu, obecnie jest on niezbędny do pomocy w kierowaniu transformacją cyfrową.
Niedocenianie umiejętności technicznych potrzebnych pracownikom IT do zapewnienia udanej transformacji cyfrowej może być kosztownym błędem. W rzeczywistości kolejne rozdziały podkreślą wyzwania techniczne potrzebne do zbudowania nowych architektur opartych na 5G, blockchain, przetwarzaniu w chmurze i ostatecznie przetwarzaniu kwantowym. Wyzwaniem jest zatem integracja biznesowego i technicznego personelu IT poprzez asymilację kulturową i strategiczną integrację zaawansowanych architektur obliczeniowych.
Czwarta edycja zawiera nowe tematy, takie jak przyszłość pracy, która odnosi się do wyzwań związanych z asymilacją wielu pokoleń pracowników oraz sposobów tworzenia kultur pracy, które są bardziej odporne i adaptacyjne oraz mogą być skonfigurowane jako platforma napędzana zasobami danych.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)