Tarnished: Toksyczne przywództwo w amerykańskiej armii

Opinie czytelników

Książka „Tarnished” autorstwa pułkownika George'a Reeda porusza wszechobecną kwestię toksycznego przywództwa w wojsku, popartą rzeczywistymi przykładami i solidnymi zaleceniami. Podkreśla szkodliwy wpływ takiego przywództwa na kulturę organizacyjną i zatrzymywanie talentów, sugerując jednocześnie potrzebę zmian systemowych w praktykach przywództwa wojskowego. Pomimo jej mocnych stron, niektórzy czytelnicy uważali, że prezentację można poprawić pod kątem przejrzystości i zaangażowania, szczególnie na początku.

Książka dostarcza aktualnych przykładów toksycznego przywództwa w wojsku, wnikliwej analizy dynamiki przywództwa i praktycznych zaleceń. Jest dobrze zbadana, łatwo dostępna i ma zastosowanie do wszystkich typów organizacji. Wielu recenzentów poleca ją jako niezbędną lekturę dla liderów wojskowych i twierdzi, że może ona stanowić źródło informacji dla szerszych praktyk przywódczych w różnych sektorach.

Niektórzy czytelnicy uważali, że książka nie jest tak jasno przedstawiona, jak mogłaby być, co zmniejszyło początkowe zainteresowanie. Ponadto pojawiły się obawy, że bez wymienienia konkretnych toksycznych liderów dyskusja pozostaje abstrakcyjna i może nie prowadzić do znaczących zmian w rozwiązywaniu tego problemu.

(na podstawie 21 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Tarnished: Toxic Leadership in the U.S. Military

Zawartość książki:

Złe lub toksyczne przywództwo, niewłaściwy nadzór i drobna tyrania w organizacjach to odwieczne problemy. Jednak do tej pory niewiele wysiłku włożono w zbadanie zakresu i natury złego przywództwa w wojsku.

Tarnished naprawia ten brak uwagi poprzez zdefiniowanie problemów i zasugerowanie możliwych rozwiązań odpowiednich dla unikalnej struktury i sytuacji wojska. Przywództwo ma kluczowe znaczenie dla tożsamości amerykańskiej armii. Akademie wojskowe i procesy przedmisyjne tradycyjnie kładły nacisk na rozwój sumiennych liderów z charakterem.

Służby regularnie publikują prace doktrynalne i profesjonalne artykuły w czasopismach koncentrujące się na różnych aspektach przywództwa. Nic dziwnego, że w większości tych publikacji przywództwo jest przedstawiane jako uniwersalnie pozytywne pojęcie, rozwiązanie problemów i coś, co należy rozwijać poprzez rozległy i kosztowny system profesjonalnej edukacji wojskowej.

George E. Reed, ekspert w dziedzinie przywództwa, skupia się jednak na indywidualnych doświadczeniach związanych z toksycznym przywództwem na poziomie organizacyjnym, argumentując, że ponieważ toksyczne przywództwo ma tak szkodliwy wpływ na wojskową kulturę organizacyjną, potrzebne są dodatkowe środki zaradcze.

Reed pokazuje również, w jaki sposób dynamika systemu i kultura wojskowa same w sobie przyczyniają się do tego problemu. Co najważniejsze, książka zawiera trafne porady i spostrzeżenia dla tych, którzy cierpią z powodu toksycznych liderów, nauczycieli rozwijających przyszłych liderów wojskowych i administratorów wojskowych pracujących nad naprawą obecnego systemu.