Ocena:
Książka „Dancing at the Edge” autorstwa O'Hara i Leicester oferuje kompleksowe i wnikliwe badanie kompetencji potrzebnych do przywództwa w XXI wieku, zachęcając do przejścia od tradycyjnych metod do bardziej opartych na współpracy i pokornych podejść. Integruje myśli z różnych źródeł i psychologii humanistycznej, wzywając czytelników do przystosowania się do niepewnej przyszłości, jednocześnie przedstawiając pełną nadziei wizję przywództwa.
Zalety:Książka jest dobrze zbadana i przedstawia szeroką perspektywę przywództwa w XXI wieku. Jest dobrze napisana, łatwa w czytaniu i inspiruje do refleksji nad pokorą, współpracą i samoświadomością. Czytelnicy doceniają jej kompleksowy charakter i praktyczne spostrzeżenia, które oferuje w poruszaniu się po szybko zmieniającym się świecie. Wielu z nich stwierdziło, że jest to jedna z najlepszych książek o przywództwie, jakie czytali, podkreślając jej trafność i prowokujące do myślenia treści.
Wady:Niektórzy czytelnicy mogą uznać pewne koncepcje za trudne, zwłaszcza te zakorzenione w wiedzy psychologicznej lub zmieniających się paradygmatach. Choć książka zapewnia głębię i wnikliwość, osoby szukające prostych, szybkich rozwiązań mogą uznać, że nie odpowiada ona ich potrzebom.
(na podstawie 12 opinii czytelników)
Dancing at the Edge - Competence, Culture and Organization in the 21st Century
W swoim eseju z 1980 roku, The World of Tomorrow and the Person of Tomorrow, psycholog Carl Rogers rozważał przyszłość. Opisał tych, którzy zapoczątkują tę nową erę, jako ludzi zdolnych do zrozumienia, wprowadzenia i przyswojenia zmiany paradygmatu.
Dodał: "Mam niepokojące przeczucia co do tego rozdziału... To początek, zarys, sugestia... Wierzę, że to, co tu mówię, zostanie pewnego dnia rozwinięte znacznie pełniej, albo przeze mnie, albo przez kogoś innego".
Maureen O'Hara i Graham Leicester są wyjątkowo wykwalifikowanymi autorami.
Opierając się na własnych rozległych badaniach i praktycznym doświadczeniu, obserwując niektórych z odnoszących największe sukcesy liderów kultury, polityki i biznesu, badają kompetencje, które mogą najlepiej pomóc nam poruszać się w "kwitnącym, brzęczącym zamieszaniu" XXI wieku. Doszli do wniosku, że są one wrodzone i w zasięgu każdego z nas - przy odpowiednim otoczeniu, dużej ilości praktyki i delikatnych wskazówkach.
Są one jednak rzadko dostrzegane, ponieważ w dzisiejszej kulturze są rutynowo niedoceniane. Autorzy podkreślają, że to musi się zmienić, a ta książka ma na celu rozpoczęcie tej zmiany. Theodore Hesburgh, emerytowany prezydent Uniwersytetu Notre Dame, powiedział kiedyś, że przywództwo wymaga pewności: "Nie możesz dmuchać w niepewną trąbkę".
Wręcz przeciwnie, argumentują Leicester i O'Hara, wszyscy musimy nauczyć się grać na niepewnej trąbce jak wirtuozi. Jest to obraz, który oddaje subtelną dyscyplinę wymaganą od "osób jutra". "Są to ludzie, którzy już są wśród nas, którzy zajmują się złożonymi i nieuporządkowanymi problemami XXI wieku w bardziej ekspansywny sposób niż ich koledzy....
Tańczą na krawędzi".
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)