Talent, transformacja i potrójna linia

Opinie czytelników

Książka „Talent, Transformation, and the Triple Bottom Line” autorstwa Andrew Savitza skutecznie wypełnia lukę między zasobami ludzkimi a działaniami na rzecz zrównoważonego rozwoju w organizacjach. Dostarcza ona praktycznych spostrzeżeń i porad dla specjalistów HR na temat tego, jak angażować i motywować pracowników do realizacji celów zrównoważonego rozwoju, czyniąc z HR strategicznego partnera w korporacyjnych inicjatywach na rzecz zrównoważonego rozwoju.

Książka oferuje istotne połączenie między HR a zrównoważonym rozwojem, zawiera praktyczne porady dla specjalistów HR, jest wypełniona angażującymi i humorystycznymi przykładami oraz zachęca do proaktywnego podejścia do zrównoważonego rozwoju w kulturze korporacyjnej.

Istnieje pragnienie, aby więcej działów HR zaangażowało się w koncepcje przedstawione w książce, co sugeruje, że jej wpływ może być ograniczony, jeśli nie zostanie powszechnie przyjęty. Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że książka koncentruje się głównie na perspektywach HR.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Talent, Transformation & Tripl

Zawartość książki:

Przewodnik specjalisty HR po tworzeniu strategicznie zrównoważonej organizacji

Pracownicy odgrywają kluczową rolę w tworzeniu zrównoważonych organizacji, ale w większości inicjatyw na rzecz zrównoważonego rozwoju pozostają na uboczu, podobnie jak specjaliści HR, którzy powinni pomagać w ich angażowaniu i pobudzaniu. Ta książka pokazuje liderom biznesu i specjalistom HR, jak: motywować pracowników do tworzenia wartości ekonomicznej, środowiskowej i społecznej; ułatwiać niezbędne zmiany kulturowe, strategiczne i organizacyjne; osadzać zrównoważony rozwój w cyklu życia pracownika; oraz wzmacniać istniejące możliwości i rozwijać nowe, niezbędne do wspierania transformacji w kierunku zrównoważonego rozwoju.

Talent, Transformation, and the Triple Bottom Line pokazuje również, w jaki sposób wiodące firmy wykorzystują zrównoważony rozwój do wzmocnienia podstawowych funkcji HR: aby wygrać wojnę o talenty, zmotywować i wzmocnić pracowników, zwiększyć produktywność oraz ożywić tradycyjne działania związane z HR, takie jak różnorodność, zdrowie i dobre samopoczucie, zaangażowanie społeczne i wolontariat. W połączeniu te potężne korzyści mogą pomóc w rozwoju biznesu, wydajności i wynikach.

⬤ Książka oferuje strategie, polityki, narzędzia i konkretne kroki, które liderzy biznesowi i specjaliści HR mogą wykorzystać, aby włączyć się do gry o zrównoważony rozwój lub znacznie zwiększyć swoje wysiłki.

⬤ Andrew Savitz jest ekspertem w dziedzinie zrównoważonego rozwoju i współpracował z wieloma organizacjami w zakresie strategii i wdrażania zrównoważonego rozwoju; wraz z Karlem Weberem napisał The Triple BottomLine, jedną z najbardziej udanych książek w tej dziedzinie.

⬤ Publikacja wydana we współpracy z SHRM i Światową Radą Biznesu na rzecz Zrównoważonego Rozwoju.

⬤ Przedmowa Edwarda Lawlera III.

Książka ta wypełnia lukę zarówno w literaturze dotyczącej HR, jak i zrównoważonego rozwoju, edukując specjalistów HR na temat zrównoważonego rozwoju, specjalistów ds. zrównoważonego rozwoju na temat HR oraz liderów biznesu na temat tego, jak połączyć te dwie kwestie, aby przyspieszyć postęp na obu frontach.