Tak, i: Jak improwizacja odwraca nie, ale myślenie i poprawia kreatywność i współpracę - lekcje z Second City

Opinie czytelników

Książka ma na celu poprawę przywództwa i innowacyjności poprzez zasady teatru improwizowanego, w szczególności wykorzystując filozofię „Yes, And”. Opinie recenzentów podkreślają jej unikalne i praktyczne podejście, dostarczające praktycznych spostrzeżeń na temat lepszej współpracy i inteligencji emocjonalnej w środowisku biznesowym. Krytyka dotyczy jednak autopromocyjnego tonu, braku humoru, niewystarczających przykładów i niejasnych instrukcji dotyczących wdrażania omawianych ćwiczeń.

⬤ Unikalne i praktyczne spostrzeżenia na temat wykorzystania improwizacji do poprawy umiejętności komunikacji i współpracy.
⬤ Angażujące i praktyczne historie, które inspirują czytelników.
⬤ Cenne lekcje przywództwa podkreślające inteligencję emocjonalną i pracę zespołową.
⬤ Ćwiczenia ze szkolenia improwizacyjnego, które można zastosować zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym.

⬤ Mocno autopromocyjny ton całej książki.
⬤ Brak humoru, przez co dla niektórych jest to nudna lektura.
⬤ Niewystarczająco szczegółowe opisy ćwiczeń do praktycznego zastosowania.
⬤ Wiele anegdot nadmiernie upraszcza koncepcje.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważali, że książka nie popiera odpowiednio swoich twierdzeń rzeczywistymi przykładami lub wynikami.

(na podstawie 91 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Yes, and: How Improvisation Reverses No, But Thinking and Improves Creativity and Collaboration--Lessons from the Second City

Zawartość książki:

Dyrektorzy z The Second City - wiodącego na świecie teatru komediowego i szkoły improwizacji - ujawniają techniki improwizacji, które mogą pomóc każdej organizacji rozwijać innowatorów, zachęcać adaptacyjnych liderów i budować transformacyjne firmy.

Od ponad pięćdziesięciu lat teatr komediowy The Second City w Chicago jest miejscem szkolenia jednych z najlepszych umysłów komediowych w branży - w tym Johna Belushi, Billa Murraya, Gildy Radner, Mike'a Myersa, Steve'a Carella, Stephena Colberta i Tiny Fey. Ale zapewnia również jedyne w swoim rodzaju szkolenia przywódcze dla najnowocześniejszych firm, organizacji non-profit i organizacji sektora publicznego - wszystkie mające na celu zwiększenie kreatywności, współpracy i pracy zespołowej.

Zasady przywództwa i pracy zespołowej uległy zmianie, a umiejętności, które zapewniły profesjonalistom awans pokolenie temu, już nie działają. Teraz The Second City zapewnia nowy zestaw narzędzi, z których mogą korzystać jednostki i organizacje, aby prosperować w świecie coraz bardziej kształtowanym przez szybkość, komunikację społeczną i decentralizację. Opierając się na ośmiu zasadach improwizacji, Yes, And pomaga rozwijać te umiejętności i wspierać je u liderów o wysokim potencjale i ich zespołów, w tym: ⬤  Opanowanie umiejętności współdziałania i współtworzenia.

⬤  Opanowanie umiejętności współtworzenia w zespole.

⬤  Wspieranie podejścia "tak, i" do pracy.

⬤  Akceptowanie niepowodzeń w celu przyspieszenia osiągania wysokich wyników.

⬤  Przywództwo poprzez słuchanie i uczenie się podążania.

⬤  Innowacyjność poprzez tworzenie czegoś z niczego.

Yes, And to lektura obowiązkowa dla profesjonalistów i organizacji, pomagająca rozwinąć bezcenne umiejętności przywódcze potrzebne do odniesienia sukcesu w dzisiejszych czasach.

----Daniel H. Pink, autor książek To Sell is Human i Drive.