Szybsze projekty budowlane dzięki harmonogramowaniu CPM

Opinie czytelników

Książka jest kompleksowym i wnikliwym badaniem harmonogramowania projektów, szczególnie w branży budowlanej. Zapewnia krytyczną analizę obecnych praktyk i wprowadza innowacyjne koncepcje, takie jak nauka Momentum, mające na celu zreformowanie praktyk planowania. Chociaż autor przedstawia przekonującą wizję przyszłości harmonogramowania, przyznaje, że praca jest tylko częściowo ukończona, ponieważ planowane są kolejne tomy.

Szczegółowa krytyka obecnych praktyk planowania, innowacyjne pomysły, takie jak nauka Momentum, przejrzystość i głębia pisania, praktyczne spostrzeżenia dla doświadczonych planistów oraz silna wizja przyszłości planowania, która zachęca do skupienia się na współpracy.

Druga część wizji jest niekompletna, ponieważ autor planuje wydać dodatkowe tomy. Książka może nie być odpowiednia dla początkujących planistów, ponieważ zakłada pewien poziom podstawowej wiedzy.

(na podstawie 2 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Faster Construction Projects with CPM Scheduling

Zawartość książki:

SZYBSZA REALIZACJA PROJEKTÓW BUDOWLANYCH - Z WYKORZYSTANIEM NAJNOWSZYCH KONCEPCJI KONTROLI WYDAJNOŚCI.

Kompleksowy przegląd, który daje wgląd w najnowsze innowacje w planowaniu, harmonogramowaniu i kontroli projektów opartych na sieci... oszczędzając czas i pieniądze na wszystkich projektach budowlanych.

Faster Construction Projects with CPM Scheduling zawiera pełne wyjaśnienie nowego i innowacyjnego paradygmatu planowania i przekłada go na konkretne kroki, które można wykorzystać do tworzenia potężnych harmonogramów projektów zaprojektowanych w celu zwiększenia produktywności w każdym zadaniu. Całkowicie kompatybilny z Modelem Współpracy, nowy Paradygmat Praktyki Harmonogramowania zapewnia planowanie zaangażowania, planowanie wykonania i kompleksową kontrolę wydajności.

Napisany w przyjaznym, konwersacyjnym stylu, ten ostateczny przewodnik wyjaśnia:

⬤ Nowy Paradygmat Praktyki Harmonogramowania: terminologię, specjalizacje, role i rezultaty.

⬤ Jak prognozowanie dylematów może pomóc w przewidywaniu opóźnień przed ich wystąpieniem.

⬤ Jak korzystać z procesów optymalizacji zmian w celu uzyskania maksymalnych korzyści dla projektu.

⬤ Jak opracować harmonogram projektu, w tym sesje rozwoju logiki.

⬤ Pomocne wskazówki dotyczące rejestrowania wyników.

⬤ Setki "sztuczek branżowych" od 30-letniego weterana harmonogramowania.

Wewnątrz:

Keeping Your Eye on the Donut: The Allure of the Project Schedule - Understanding the Scheduling Theater - Why Our Schedules Disappoint Our Customers - The Changing Style of Project Management o Creating a Penchant for Change: Nowy paradygmat praktyki harmonogramowania - Wprowadzenie do kontroli dylematów - Wprowadzenie do momentologii - Podsumowanie nowych koncepcji i terminologii - Praktyka harmonogramowania i szybsze projekty - Zachowanie integralności harmonogramu projektu: Anatomia harmonogramu - Praca w różnych celach - Harmonogramowanie wykonania i kontrola wydajności: Projektowanie harmonogramu - Opracowywanie harmonogramu - Komponenty harmonogramu - Raportowanie wydajności - Kontrola wydajności - Epilog: Tworzenie harmonogramów, z których będą chcieli korzystać.

Pochwała dla Szybszych projektów budowlanych z harmonogramowaniem CPM.

" Bardzo mocny dodatek do naszej wiedzy na temat kontraktów budowlanych i harmonogramowania projektów." Matt Stevens, autor, Managing a Construction Firm on Just 24 Hours a Day Zarządzanie firmą budowlaną w zaledwie 24 godziny dziennie.

"To przełomowe dzieło, które ukształtuje tę branżę na wiele pokoleń." Keith Pickavance, starszy wiceprezes Hill International.

"Momentum Management może być najbardziej praktyczną i prostą koncepcją opracowaną do tej pory." Mike Hopkins, wiceprezes Fluor.

"Czułem, że tematyka i styl są odpowiednie dla każdego planisty, który "był w okopach" więcej niż kilka razy. Po ponad dwudziestu latach planowania z przyjemnością stwierdziłem, że nie jestem sam w okopie." Ted Douglas, prezes, ACTPMA, LLC.

"Powiedziałem mojemu szefowi, że będziemy musieli kupić kopię dla każdej osoby zajmującej się planowaniem w Alpha, ze względu na techniczną i praktyczną dokładność i przejrzystość." Chris Carson, dyrektor korporacyjny ds. kontroli projektów, Alpha Corporation.

"Cieszę się, że zobaczyłem to w druku. Wiele osób monitoruje harmonogram wyłącznie na podstawie float i nie rozumie, że w analizie harmonogramu jest o wiele więcej niż tylko patrzenie na float czy nawet earned value. Poleciłbym tę książkę na wszystkie zajęcia, które prowadzę." Jeff Huneycutt, US Army Corps of Engineers, Savannah District.

"Cieszę się, że nie jestem sam w sposobie, w jaki postrzegam biznes kontroli projektów. Chciałbym kupić kilka egzemplarzy książki do przeczytania przez pracowników". Craig Olsen, prezes, Scheduling Consultants, Ltd..

"Książka zawiera kilka bardzo dobrych punktów, które powinien przeczytać początkujący, a nawet doświadczony praktyk." Keith Howard, Motorola Inc.

"Zaledwie dwa tygodnie temu zostałem poproszony o polecenie wysokiej jakości książki na temat planowania. Zasugerowałem książkę Murraya, mimo że pytający nie pracuje w branży budowlanej. To książka, do której sięgam, gdy chcę poznać "właściwy" sposób tworzenia harmonogramu i zarządzania nim, a także uzasadnienie tej praktyki. Zapewnia również szczere spojrzenie na słabości naszych obecnych procesów i zalecenia dotyczące lepszej drogi naprzód." David Kaiser, prezes, Schedule Associates.